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王瑜

作品数:5 被引量:32H指数:2
供职机构:同济大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金国家软科学研究计划更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 2篇物流
  • 2篇模块化组织
  • 1篇大型复杂项目
  • 1篇业务流程再造
  • 1篇战略联盟
  • 1篇上海世博
  • 1篇上海世博会
  • 1篇世博会
  • 1篇中小型
  • 1篇中小型物流
  • 1篇物流管理
  • 1篇物流业
  • 1篇物流业务
  • 1篇厦华
  • 1篇厦华电子
  • 1篇联盟
  • 1篇模块化
  • 1篇模块化设计
  • 1篇建设项目
  • 1篇工程建设项目

机构

  • 5篇同济大学

作者

  • 5篇王瑜
  • 2篇任浩

传媒

  • 1篇中国电子商务
  • 1篇管理现代化
  • 1篇科研管理
  • 1篇科学学研究
  • 1篇今日财富

年份

  • 2篇2014
  • 1篇2011
  • 2篇2009
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
模块化组织价值创新:路径及其演化被引量:9
2014年
作为市场中一种新兴的制度安排,模块化组织彰显了价值创新的优越性。模块化组织价值创新路径是组织成长方式、战略方案和实施途径选择匹配的集合。本文首先识别了模块化组织价值创新的三种路径——竞合互动、价值对流和模块操作路径,并对比了三种路径的价值创新要素及创新效率。基于此,构建了模块化组织价值创新路径演化模型,路径演化沿着"竞合互动路径→价值对流路径→模块操作路径"的方向。最后,以美邦集团26年的发展历程为纵向案例研究,实证剖析了价值创新路径的演化过程。
王瑜任浩
关键词:模块化组织
模块化组织价值创新:内涵与本质被引量:24
2014年
技术模块化催生了以模块为基础的网络组织的诞生。作为新型的价值创造系统,模块化组织以结点模块编织价值链上的资源分配,利用自身能力禀赋为企业和顾客创造价值。文章首先厘清了模块化组织价值创新的内涵,在此基础上,分别论述了组织价值创新的基础、立足点、途径和关键,旨在深化对模块化组织价值创新的研究和认识。
王瑜任浩
关键词:模块化组织
浅析业务流程再造——以厦华电子物流业务为例
2009年
随着市场竞争的日益激烈,各个企业都在寻求企业竞争优势再造的途径,而物流作为企业第三利润源泉,物流业务再造无疑引起了很多人的关注。它被认为是企业竞争优势再造的必由之路。本文首先分析了厦华电子物流的现状.然后提出了物流业务流程再造的途径,最后给出从厦华电子物流业务流程再造中得到的一些启示。
王瑜
关键词:业务流程再造物流管理
安徽省中小型物流企业发展战略选择分析
2009年
随着经济的发展,现代物流业的发展对于国民经济可持续发展所起的关键作用越发凸显。物流产业已成国民经济高速发展的增长点和加速器。安徽省特殊的地理位置决定了安徽省物流业的发展不仅影响本省的经济,也深刻影响着东西部部分省市相关经济的发展。本文以安徽省中小型物流企业为研究对象,首先介绍该省中小型物流企业的现状、特点和劣势,再运用波特的竞争战略理论对其所处的行业环境进行分析,试图寻求一条适合该省中小型物流企业的战略选择。
王瑜
关键词:差异化战略战略联盟
大型复杂项目的模块化结构与制度设计——以上海世博会工程建设项目为例
2011年
通过对大型复杂项目进行模块化设计,利用结构模块化、边界模糊化、决策分权化、沟通多向化对其结构进行设计,并利用制度设计控制进度、制定验收标准、规定模块操作方式,从而将大型复杂项目分解为多个具有独立功能的模块。伴随着各功能模块实施的深度交叉、分权分治、平行作业,再将各独立模块功能予以组合,以实现项目整体功能整合,有效提高项目的工程质量和效率。
王瑜
关键词:大型复杂项目模块化设计
共1页<1>
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