张玉明
- 作品数：55 被引量：0H指数：0
- 供职机构：河北牧益堂动物保健品有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理农业科学环境科学与工程理学更多>>
- 畜牧业未来最大的风口在哪里?
- 2018年
- 其实每个时代,大多数人注定都是生活,只有少数人才能奢活。为什么他们能够发财,享受财富的盛宴？我想大多都是因为他们选对了风口,享受了时代的红利。如果三十年前你敢贷款,基本都能成功;20年前你敢买股票,目前都成了富豪;15年前在北京买了房,现在最次也是千万富翁;10年前被逼开网店的,目前也都发财了;3年前开始运行微信自媒体的,现在也都脱贫了。那么,未来的风口在哪里呢？市场经济有个规律,注意力在哪里,市场就在哪里;市场在哪里.
- 张玉明
- 关键词：风口畜牧业市场经济注意力
- 肉鸡放养企业或龙头发展的战略瓶颈（上）
- 2012年
- 现在主流的肉鸡企业负责人或者放养龙头的年龄大概都在35—50岁之间，只有个别朋友是35岁以下或50岁以上。为什么会这样？因为我感觉这个行业是一个非常复杂、非常特殊的行业，不是什么人想干就能干得了的，最起码要具备以下五大经历：大风大浪、大起大落、大苦大难、大喜大悲、大彻大悟，只有经历过这五大经历最终大彻大晤的人才能真正做好我们这个行业。
- 张玉明
- 关键词：放养肉鸡头发
- 经销商为什么拉不起队伍
- 2012年
- 时下比较流行的一些字眼。比如人力资源管理．比如团队建设等等，基本上都跟经销商无缘。所有经销商都有做大做强的想法．就是多次的冲锋最终又败下阵来。归根结底．是没有队伍的支持．一个人终究是不可能把事业作大的。经销商也不是没想过拉队伍，只是不熟悉的人信不过。太能干的人不会用．只能从亲戚里边找人．毕竟亲戚是有限的，亲戚里适合跟你混的人就更是少只有少了。但这些都不是主要原因，主要原因是以下几点原因造成的。
- 张玉明
- 关键词：经销商人力资源管理团队建设
- 移动互联网＋农牧行业之微信营销
- 2015年
- 一、中国保有量13亿部手机，微信用户已逼近8亿，当你看到这些文字的同时说明您也是微信一族了。那您有没有成为微信控呢？早上起来睁开眼第一件事就是刷微信，上厕所还在看好友圈，上班路上也不闲着，每过一两个小时没刷微信感觉像缺了魂似的，每天晚上睡觉前最后一件事肯定是为微信上撤出，是这样吗？
- 张玉明
- 关键词：移动互联网营销保有量手机
- 中国肉鸡产业的涅槃之路
- 2014年
- 近一年时间我们行业发生了好多事情，可能使大家感觉非常艰难，其实我认为不发生这样的事情也会发生其它的事情，我们迟早都要面临这样的状况，只不过这种状况比我们预计来得早了一点。所以我提醒大家要尽早转型，但是转型不是一句话的事，改变自己是一件很难的事情，所以我把这次的标题起名为中国肉鸡产业的涅粲之路，希望能对大家有所启发。
- 张玉明
- 关键词：肉鸡产业动物保健
- 《当家人的基本功》(连载十) 企业定位工具一:SWOT分析
- 2014年
- 针对以上SWOT分析，我们提出一些建议和方案：．如何抓住机会？我们的建议是多引进外部的资源和智慧。因为那个地方比较闭塞，应该多跟外部的人交流．多向外部的人学习，才能够获得增长．光靠自己闭门造车是很难进步的。另外，一只眼看对手，一只眼看自己。形成自己和自己较劲的机制和氛围。因为已经是绝对的老大，自己的队伍也有了骄傲自满的倾向，所以内部要有一个竞争氛围，对企业下一步的稳定发展会有好处。
- 张玉明
- 关键词：SWOT分析企业
- 当家人的基本功之营销和管理
- 2013年
- 所有企业和生意都有着同样的成功法则．如果企业成功了．肯定是营销或者业务做得好：如果企业失败了，肯定是因为管理不当造成的。所以成于营销，败于管理。营销和管理是当家人必备的基本功．只有掌握了这项基本功．把它们变成这个行业容易理解的一种简单的模式或者模板．才能便于大家操作．
- 张玉明
- 关键词：基本功营销企业
- 兽药企业为什么需要转型
- 2015年
- 今年是我们创业的第六个年头,回首往事,历历在目。曾经疯狂过、激动过,也曾经自豪过,但大部分的时间是在痛苦和煎熬中渡过的。我们反思为什么？有机会的时候,没有条件;有条件的时候,反而机会却没了。我们胸怀天下志,卧薪尝胆,准备大展宏图之时,中国经济环境变了,行业格局也变了,市场价值点转移了;发现方向不对,肯定要撞上＂冰山＂了。
- 张玉明
- 关键词：创业
- 中小型蛋鸡养殖者如何打造“品牌鸡蛋”
- 2017年
- 随着规模化养殖得异军突起，蛋鸡行业遭受了持续低迷行情的冲击。目前看来，这种局面越来越难以扭转，蛋鸡产业链的各个参与方都在暗流涌动中寻求破解之法。比如，一些中小养殖者进入所谓“品牌蛋”漩涡当中寻求改变，对此，笔者谈谈自己的感受和观点，仅供参考。
- 张玉明
- 关键词：蛋鸡养殖鸡蛋规模化养殖蛋鸡行业
- 动保企业的“魔咒”
- 2017年
- 近两年随着养殖行业的跌宕起伏，作为服务养殖行业的动保企业的业绩也和过山车一样高低起伏。除了极少数大型品牌企业成为“收割者”，还有极少数转型成功的新锐企业，大多数动保企业都是销量锐减、利润不保、员工离职、市场疲软，至今为止，醒悟者少，大有倾巢覆灭的危险。
- 张玉明
- 关键词：养殖行业过山车收割
