郭恒
- 作品数：3 被引量：0H指数：0
- 供职机构：白银有色集团股份有限公司更多>>
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- 集团总部物资采购从行政化手段向市场化规范运作
- 2017年
- 成果介绍白银有色集团物资采购管理改革前,采用集采、分采相结合的管理模式,大宗原燃材料由采购中心集中采购,三类物资及低值易耗品由各使用单位自行采购,采购管理上用行政手段赋予物资采购权,缺乏相互制约的措施。随着国有企业市场化改革的深入,管理上的弊端逐渐显现,信息传递层级多、审批环节复杂、工作效率不高;监管乏力、手段单一、效益不高;体制僵化、适应力差、物资采购计划准确性低、库存占用大、采购监管难度大等诸多问题。为此,白银集团物资采购改革按照贴近生产现场、贴近信息源的原则,将集中采购权下放到各分、子公司,并根据各分公司物资管理改革的进展情况,按照成熟一家下放一家的原则,以点带面、整体推进,实现物资采购业务从行政化手段向市场化手段的规范运作。
- 席斌刘伟郭恒陈建华李冬芳谢跃文魏邦赟饶刚李正平廖银艳曹玉东
- 关键词：合规性集团总部行政化
- 有色集团总部物资采购从行政化手段向市场化规范运作
- 2018年
- 随着国有企业市场化改革的深入,管理上的弊端逐渐显现,信息传递层级多、审批环节复杂、工作效率不高;监管乏力、手段单一、效益不高;体制僵化、适应力差、物资采购计划准确性低、库存占用大、采购监管难度大等诸多问题。为此,白银集团物资采购改革按照贴近生产现场、贴近信息源的原则,将集中采购权下放到各分、子公司,并根据各分公司物资管理改革的进展情况,按照成熟一家下放一家的原则,以点带面、整体推进,实现物资采购业务从行政化手段向市场化手段的规范运作。
- 席斌刘伟郭恒陈建华李冬芳谢跃文魏邦赟饶刚李正平廖银艳曹玉东
- 关键词：采购权行政手段
- 有色金属企业价值链流程再造研究
- 2015年
- 从提升白银有色股份有限公司企业管理水平的角度入手,系统阐述了有色企业开展价值链流程再造的原理及实施步骤,对企业管理创新变革,实现企业管理价值最大化提供了切实可行的思路。
- 郭恒
- 关键词：价值链
