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李颖

作品数:4 被引量:1H指数:1
供职机构:北方铜业股份有限公司更多>>
相关领域:经济管理交通运输工程机械工程冶金工程更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇冶金工程
  • 1篇机械工程
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 2篇铜原料
  • 2篇企业
  • 1篇套期
  • 1篇套期保值
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业套期
  • 1篇企业套期保值
  • 1篇合同
  • 1篇合同格式
  • 1篇合同履行
  • 1篇采购管理

机构

  • 4篇北方铜业股份...

作者

  • 4篇李颖

传媒

  • 3篇中小企业管理...
  • 1篇价值工程

年份

  • 2篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
浅谈铜原料采购合同履行中的问题
2012年
作为铜原料采购部门,合同的签订、履行是日常的工作,本文就合同的相关知识及合同履行中遇到的问题展开讨论,旨在通过思考、总结,寻求使合同履行更顺畅、更高效的方法。使铜原料采购工作在规范中运行。
李颖
试论企业套期保值
2011年
随着经济全球化进程的加快,企业的生存环境越来越复杂,对于以铜产品生产及铜原料采购为主的企业,要在剧烈变动、大起大落的市场中具备足够竞争能力,规避市场风险、实现稳定持续增长是必须具备的能力。企业参与套保最终会对利润产生怎样的效果?本文拟对套期保值进行简单分析。旨在明确企业选择套保时利润与风险同在的双重意义。
李颖
关键词:套期保值
质量管理体系在铜原料采购管理中的规范作用及实践
2013年
通过探究铜原料采购部门产品的特性,建立质量管理体系,采用标准的先进的管理模式,规范采购过程中的各项管理工作,并使其处于有效运行状态。在体系的建立及运行实践中,规范的管理的确能够带来管理工作的轻松和自如,通过及时地制定纠正和预防措施,可使体系处于持续改进中,确保了铜原料采购过程中各项工作良性发展。
李颖
试述质量管理体系的建立在企业管理中的规范作用及实践被引量:1
2013年
本文主要论述了质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。是全球公认的系统化和程序化的管理模式。企业建立质量管理体系不仅是与国际接轨的需要,更是通过先进的管理的模式,使企业摆脱陈旧的管理现状,使企业各项工作程序化、制度化,并且建立相应的监控和测量,各项工作得以落到实处,有据可追溯,最终把企业引领上良性循环的发展道路,真正与国际接轨。作为铜原料的采购部门,肩负着企业最终产品的原料供应,地位之重可想而知,通过探究本部门产品的特性,建立质量管理体系,采用标准的先进的管理模式,规范采购过程中的各项管理工作,使各项工作处于有效运行状态。在体系运行实践中,规范的管理能够带来管理工作的轻松和自如,当然也会出现问题,根据质量目标,通过制定纠正和预防措施,使体系处于持续改进中,各项工作方能良性发展。
李颖
共1页<1>
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