李潇潇
- 作品数：9 被引量：8H指数：2
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学军事更多>>
- 以“零库存”管理理念推进航天物资管理模式改进被引量：1
- 2017年
- ＂十二五＂是我国航天产业规模增长与转型并举的高速发展阶段,作为集研究、设计、试制、试验和生产于一体的航天系统总体单位,中国运载火箭技术研究院面临着责任大、任务重、风险高的严峻形势,但仍圆满完成了“一多两高”（多型号、高强度和高密度）的型号研制、批生产及发射任务。
- 袁伟范建芳王晖李汶龙王爱武李潇潇
- 关键词：航天系统管理理念零库存
- 航天型谱内单机级新产品的开发价值评估
- 2015年
- 为提升型谱内单机级新产品开发的综合效益,在新产品开发论证阶段,采用德尔菲流程、BP人工神经网络算法建构单机级新产品开发价值评估工具。从战略价值、技术价值、市场价值、财务优度、产业优度5个方面对航天型谱内新产品实施评估,建立了一套具有5项准则层指标和26项方案层指标的指标体系,并对型谱内新产品实施了试用性评估,列举了部分范例产品的评估结果,从实践中总结出若干航天新产品开发价值评估的要点问题。
- 杨贵斌李潇潇庄恒宇陈翼江
- 关键词：价值评估型谱单机航天人工神经网络算法
- 以信息化手段强化航天科研经费管理被引量：2
- 2017年
- 航天科研生产管理是复杂的系统工程，其艰巨性、复杂性、特殊性超乎寻常，这不仅对任务保障能力提出了严峻考验，也对经营管理能力提出了极高要求。型号科研经费管理作为航天科研生产经营工作中的一项核心业务，事关国家、型号、单位各层级的发展，更与任务进度、产品质量、队伍士气等息息相关。型号科研经费不仅数额巨大、会计核算科目繁多，而且相关管理规定细致、严格，操作流程精细、复杂，需要与之相适应的管理模式和方法。
- 袁伟佟铁峰李征范建芳王晖李潇潇
- 关键词：经费管理航天信息化
- 以量化分析支撑“十三五”军品收入目标论证研究被引量：1
- 2017年
- 为落实中国运载火箭技术研究院"十三五"发展规划编制工作策划要求,以研究院发展战略为纲领,以型号任务能力和领域创新能力为指导,在回顾"十一五"、"十二五"军品经营工作的基础上,以研究院"十三五"军品领域发展规划及经费到款为依据,采用时间序列分析等量化方法,组织开展围绕到2020年军品营业收入目标的论证工作,为确定研究院"十三五"军品收入目标提供支撑。
- 袁伟李征鹿国华佟铁峰李潇潇
- 关键词：营业收入军品规划编制工作时间序列分析
- 航天科研生产管理创新专项保障方案研究被引量：2
- 2020年
- 为实现"项目任务保成功"和"经济发展保增长"两大目标,中国运载火箭技术研究院以现代企业组织理论为指导,以目标和问题为导向,策划了"三抓两进入三捆绑"专项保障行动;在SWOT分析的基础上,制订并细化实施方案。该专项行动取得了良好的效果,为圆满完成年度任务提供了有力的支撑。
- 袁伟佟铁峰鹿国华李潇潇王海洋
- 关键词：航天管理创新SWOT分析绩效管理
- 面向内部市场的国防科研生产经费管理模式构想
- 2017年
- 现代战争是作战体系的对抗，而武器装备竞争则是国防产业体系的较量。要实现武器装备的“赶超”，就必须实现国防产业体系的持续升级。美国国防产业体系是深深植根于国民经济乃至全球经济体系的网络结构，从各类武器系统的总承包商到各层级的分包商和供应商。
- 周欣欣李征范建芳王爱武李潇潇陈翼江
- 关键词：国防武器装备作战体系
- 以量化分析支撑“十三五”军品收入目标论证研究
- 为落实中国运载火箭技术研究院“十三五”发展规划编制工作策划要求，以研究院发展战略为纲领，以型号任务能力和领域创新能力为指导，在回顾“十一五”、“十二五”军品经营工作的基础上，以研究院“十三五”军品领域发展规划及经费到款为...
- 袁伟李征鹿国华佟铁峰李潇潇
- 运载火箭产品开发选用全生命周期管理体系的构建
- 2016年
- 通过对运载火箭产品开发选用全生命周期管理活动的系统分析,中国运载火箭技术研究院对型谱管理、新产品开发与更新换代、产品选用和货架产品组批生产计划等产品化关键环节及其配套保障工作内容进行研究,构建了一套行之有效的管理体系,同时对管理体系的总体思路、内在逻辑、体系内容、流程设计作了具体介绍。
- 杨贵斌李潇潇周欣欣陈翼江史鑫
- 关键词：全生命周期管理内在逻辑
- 以科研生产管理评估数据分析支持改进决策被引量：2
- 2015年
- 通过对中国运载火箭技术研究院及其它2个研究院2011～2014年的科研生产评估数据（过程部分）采用参数统计方法，按总体、模块、子要素3层对“系数得分”进行分析，对某要素总平均分、模块平均分、关键子要素平均分的年度、各研究院之间差异进行统计检验。探讨了各年度各研究院科研生产管理特征的异同，分析了运载火箭技术研究院4年间低分要素占比的差异。结合数据分析，提出了关键子要素按发展型、衰退型、问题型和顽固型4个类别分类及其针对性改进方法，为管理决策提供支撑。
- 郝照平李潇潇王爱武刘菊青孙鹏
- 关键词：数据分析
