惠男男
- 作品数：24 被引量：58H指数：4
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- 嵌入危机事项的会计核算体系构想
- 2011年
- 劳伦斯·巴顿（Laurence Barton）提出，危机是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、资产和声誉造成巨大的伤害，这里的“后果不确定性”，具体表现就是“财务业绩的不确定性”。游乔昌等危机公关专家认为危机是危险和机会的组合，
- 惠男男
- 关键词：危机公关会计核算体系不确定性财务业绩
- 服务苏北地区经济的会计人才培养模式优化研究被引量：4
- 2011年
- 随着苏北地区被确立为长江三角洲地区的重要组成部分,苏北地区迎来了一个崭新的发展机会。而经济越发展,会计越重要,苏北经济的发展对会计人才的培养提出更高要求。本文首先概括阐述了苏北地区经济的特征,其次分析苏北地区高等教育现状,结合教育对象的特点,从培养目标、培养方式以及培养环节等方面对苏北高校会计人才培养模式提出优化建议。
- 惠男男
- 关键词：会计人才培养模式
- 代际传承时期中国本土家族企业关系治理机制演进研究被引量：2
- 2017年
- 家人、家族等关系影响家族企业治理,在中国本土家族企业中表现更为显著。情感性关系及工具性关系集中存在于家族企业内部,分别依赖权威的信任及规则的信任,受人情、面子等情感及合同、规章、道德等规则的约束,形成"关系—信任—约束—治理"的关系治理路径。代际传承改变了家族企业治理机制的运转环境,成为关系治理机制变革发展的动力。在创始人及其子女的主导下,关系治理机制将由创始人经营时期基于权威信任的关系治理向接班人经营时期基于规则信任的关系治理演进。
- 惠男男许永斌
- 关键词：家族企业代际传承
- 精准培养理念下财管类课程互动反馈系统应用研究
- 2021年
- 伴随科技的进步和信息社会的发展,互动反馈系统研究取得了长足的进步,并逐步引入到高等教育中。精准培养关键在落实,而财管类课程的互动性相对较弱,因此,将嵌入智能技术的互动反馈系统引入到财管课程教学中,能有效改善这种状况。文章以财管类课程为例,总结互动反馈系统在财管类课程中的具体应用,通过强化对比、重复递进以及双向循环等方法,增强财管类课程的互动教学效果,并就互动反馈系统应用未来需要持续关注的问题展开讨论。
- 惠男男
- 关键词：智能技术
- 上市公司危机事项会计信息披露研究
- 2012年
- 遭遇危机对上市公司经营造成的影响具有很大不确定性,危机事项是构成上市公司不可忽视的重大事项之一。上市公司危机事项直接影响中小投资者的利益,而独立危机事项会计信息系统和规范的披露路径及形式可为中小投资者提供更为完整、准确、及时的信息。本文从中小投资者利益保护视角,从披露内容和形式两个角度就危机事项会计信息的披露提出具体的操作办法。
- 惠男男
- 关键词：会计信息披露
- 代际传承时期创始家族修正治理机制的积极性分析
- 2016年
- 成功代际传承对创始家族意义重大。本文在回顾相关文献基础上构建数学模型就代际传承时期创始家族修正治理机制的积极性进行分析,得到创始家族修正治理机制的影响因素有:创始家族持股比例、代际传承成功后的预期增值、努力成本等,并提出相应对策与建议。
- 惠男男许永斌
- 关键词：家族企业代际传承
- 中国家族企业代际传承的财务安排研究
- 惠男男
- 上市公司危机管理问题研究
- 2007年
- 对上市公司来说,危机有着不同导火索,危机管理是一种系统的管理。从非常态转换到常态的能力构成上市公司危机管理能力的核心内容,这种能力应构成上市公司综合能力的一部分。本文在危机管理理论的基础上,分析了上市公司危机的来源、危机管理内容及能力测评等问题。
- 惠男男
- 关键词：危机管理
- 家族企业控制权传承的博弈分析被引量：2
- 2019年
- 控制权传承关乎家族企业的命运。通过建立创始人、创始人子女以及共同创始人之间的博弈模型,结合传承前后两个不同的视角,分析三者在家族企业控制权传承时期的行动特征和相互作用。结果表明,控制权传承与存在竞争关系的继任者的意愿和能力相关,传承最终决策与创始人自身的偏好、家族的总财富最大化相关。在管家理论框架下,传承后创始人子女的努力程度与所受处罚力度正相关;共同创始人反对创始人子女不努力的成本越低,越有利于其管家角色的发挥;创始人应在传承后的相当长一段时间内仍保持家族企业的股权控制,以利于约束继任者不努力的行为。
- 惠男男许永斌
- 关键词：家族企业控制权传承博弈
- 后危机时代的中小企业成本管理应对被引量：5
- 2010年
- 后危机时代的到来,标志着世界经济从下降阶段进入调整阶段。后危机阶段呈现出新的特点,这就要求中小企业及时调整自身战略,为下一个经济繁荣期作准备。成本管理在帮助中小企业渡过金融危机最艰难的时期中起到重要作用,后危机时代的中小企业成本管理又应如何发挥作用呢?文章结合后危机时代特征,分析中小企业成本管理存在的问题,提出成本管理应以危机管理的阶段性理论为指导等三大系统要求以及十条具体对策。
- 惠男男
- 关键词：后危机时代中小企业成本管理
