张清振
- 作品数：14 被引量：84H指数：7
- 供职机构：清华大学土木水利学院水沙科学与水利水电工程国家重点实验室更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家重点实验室开放基金更多>>
- 相关领域：经济管理水利工程建筑科学更多>>
- 国际工程EPC项目采购集成管理被引量：13
- 2017年
- 设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间接作用大于其对采购过程管理的直接作用,关系集成对采购绩效的直接作用大于其通过信息集成和采购过程管理对采购绩效的间接作用。该研究结果有助于指导EPC承包商有针对性地进行采购集成管理,提升采购绩效。
- 唐文哲雷振王姝力谢坤张清振
- 关键词：供应链一体化
- 基于伙伴关系理论的国际水电开发EPC项目绩效影响机制研究被引量：2
- 2018年
- 国际水电开发EPC项目具有规模庞大、技术复杂、投资巨大、参与主体众多等特点,衍生出众多的接口和风险管理等方面的问题。基于信任基础上的伙伴关系模式和接口管理提高了国际工程风险管理水平,促进国际水电开发EPC项目绩效目标的实现。通过问卷设计、调研、数据搜集、数据分析和结果验证,对数据进行排序、相关性和显著性分析、可靠性分析、路径分析揭示出伙伴关系、接口管理和风险管理之间的深层次关系,以及对绩效目标管理之间的作用机理。未来需要研究基于委托代理条件下利益相关者之间的演化博弈模型,研究不同利益相关者不同初始收益和概率条件下的合作关系及演化路径。
- 杨玉静唐文哲张清振沈文欣王佳音
- 关键词：利益相关者伙伴关系风险管理绩效目标
- 国际工程EPC项目风险接受准则实证研究被引量：5
- 2018年
- 通过问卷设计、调研、访谈、现场观察等方法,研究得出国际工程EPC项目中定量风险分析方法的不足,这些不足在某种程度上影响了风险管理水平。通过南美洲某农业EPC项目实证分析得出需进一步改进风险管理的方法,依据F-N曲线和ALARP原理构建风险接受准则模型,探索国际工程EPC项目个人、社会、经济、环境和工期方面的量化风险管理方法。未来研究工作将设计以国际工程EPC项目各风险接受准则参数为主题的调研问卷,根据风险厌恶程度确定容忍线和接受线位置,采取有效实用的成本-效益分析方法,实现国际工程EPC项目系统风险水平与控制成本之间的平衡。
- 杨玉静唐文哲张清振王腾飞
- 关键词：EPC项目实证分析风险接受准则
- 国际工程EPC项目管理研究——基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析被引量：12
- 2018年
- 国际工程水电开发项目业主、施工单位、招投标单位、咨询单位、设计单位、材料和设备供应商、金融机构、政府机构和当地居民等各利益相关方构成了供应链上、中、下游的行为主体。由于缺乏专业知识和实践经验,以及国际工程标准选择中的"囚徒困境"和信息不对称问题,国际工程项目管理产生出大量的管理接口和监管界面,导致出现设计缺陷和变更、进度滞后、工程变更、合同纠纷、索赔诉讼频发等现象,影响项目绩效目标的实现。通过问卷设计、调研、数据搜集、数据分析和结果验证,应用SPSS22.0软件统计筛选数据,对数据进行排序、相关性和显著性分析、可靠性分析,揭示出伙伴关系、接口管理和绩效目标管理之间的深层次关系,及其对国际工程标准选择的影响。
- 杨玉静唐文哲张清振沈文欣
- 关键词：利益相关方伙伴关系绩效目标
- 国际工程标准应用案例分析被引量：2
- 2017年
- 在"一带一路"战略下,我国承包商国际工程业务迅速增长,同时也面临项目实施过程中不适应国外标准的突出问题。基于专家访谈和工程资料收集,分析了8个典型国际工程项目应用案例,揭示了国内外标准差异对我国承包商实施国际工程项目的重大影响。有针对性地提出国际工程标准应用问题的解决措施:深入了解国内外工程标准差异、培养复合型人才和建立国际工程标准信息管理系统,全面提升我国承包商运用国际工程标准的能力。
- 刘扬刘扬唐文哲张清振
- 总承包商-设计方联盟下国际EPC项目设计管理被引量：8
- 2019年
- 我国国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商主要为施工企业,其强项在于施工,需要选择恰当的设计方作为合作联盟伙伴,以提升EPC项目设计能力。基于文献调研,构建了基于总承包商-设计方合作联盟的设计能力提升模型。通过调研问卷、专家访谈和案例分析,采用路径分析方法验证了该模型,揭示了总承包商–设计方合作联盟到最终设计能力有两条重要的路径:合作联盟→初步设计能力→最终设计能力;合作联盟→最终设计能力。初步设计能力是最终设计能力的基础,能够在很大程度上影响最终设计能力,总承包商-设计方合作联盟不仅可以通过加强初步设计能力来提高最终设计能力,而且可以直接提升最终设计能力。
- 张清振唐文哲张旭腾沈文欣雷振黄煜蕾
- 关键词：合作联盟
- 国际水电EPC项目采购管理案例研究被引量：1
- 2017年
- 在"一带一路"国家战略下,我国企业的国际工程承包市场份额增长迅速,其中EPC项目占有重要比重。通过研究6个典型国际水电EPC项目案例,揭示了国际水电EPC项目采购管理存在的主要问题,并提出了我国承包商在国际EPC项目中的采购管理策略,为提升我国企业在国际EPC项目总承包市场的竞争力提供了实证支持。
- 张亚坤张清振唐文哲
- 关键词：EPC项目采购管理管理策略
- 国际工程EPC水电项目设计管理案例研究被引量：5
- 2016年
- EPC总承包模式在国际工程领域得到越来越广泛的应用。设计管理问题是国内企业在国际工程EPC项目实施过程中的主要制约因素。通过研究四个典型国际工程EPC水电项目,分析这些案例在设计管理方面的重点问题和相应解决策略,提出我国企业提升国际工程EPC水电项目设计管理能力的途径。
- 王运宏唐文哲沈文欣张清振
- 关键词：EPC水电项目设计管理
- 基于伙伴关系的国际EPC项目接口管理被引量：9
- 2017年
- 提高国际设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)项目的接口管理能力有利于实现项目目标,提升中国承包商在国际工程中的履约能力和核心竞争力。该文采用问卷调研、访谈、案例和社会网络分析等方法,构建并验证了基于伙伴关系的EPC总承包项目接口管理模型,揭示了总包与各接口方之间的信任、信息共享、沟通与接口管理表现的相互作用关系。结果表明:总包-设计方的接口管理表现最好;接口方之间的信任和有效沟通可直接提高接口管理绩效。信任关系还可通过提高信息共享程度来提升沟通效率,最终对接口管理产生积极影响;社会网络分析和案例分析证实了设计方和供应商在总包方社会网络中的重要地位。
- 沈文欣唐文哲张清振王姝力
- 关键词：信任信息共享社会网络分析
- 国际工程EPC项目设计管理被引量：8
- 2017年
- 在国际工程EPC模式中,设计是龙头,是项目风险控制的关键。由于我国国际工程EPC总承包商的强项在于施工,其设计管理面临巨大的挑战。通过问卷调研、专家访谈和案例分析,研究了国际工程EPC项目设计管理,得到结论如下:"国内外项目标准差异导致的设计问题"最为突出,可引起"设计失误、缺陷""设计深度不足,延误采购计划的编制和设备制造""设计工期拖延""设计批复率低"等一系列设计问题。国际工程EPC项目在设计与施工采购一体化管理、基本设计和详细设计三个方面还存在较大的提升空间。我国企业作为国际工程EPC总承包商在利用国外优质设计资源方面还需加强。总承包商如何有效激励设计方是一个难点,一方面,源于总承包商缺少有效度量设计优化的措施;另一方面,源于总承包商与设计方之间的信息不对称。
- 王佳音张清振唐文哲昂奇
- 关键词：EPC一体化
