夏君
- 作品数：6 被引量：7H指数：1
- 供职机构：大港油田集团有限责任公司更多>>
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- 油田员工的管理方法及其素质提升的途径
- 2016年
- 在我国经济高速发展的今天,各个行业呈现出白热化的竞争模式,想要在激烈的市场竞争中获得高效益,就需要加强企业员工的管理。但是目前我国企业员工管理在很多方面还不完善,为此,必须加强对企业员工标准化的管理,以提升员工的素质,为企业的进一步发展提供动力和支撑。
- 夏君
- 关键词：企业
- 油田企业员工管理存在的问题与解决措施被引量：3
- 2015年
- 随着我国油田企业员工管理的进一步深化改革,如何改善油田企业的经营管理来适应并参与市场的竞争,在竞争中求发展是当前油田企业员工管理面临的一个主要问题。本文首先说明了油田企业管理中存在的问题,最后详细阐述了提高油田企业员工管理的对策。
- 夏君
- 如何做好企业机关员工绩效考核工作被引量：1
- 2016年
- 人力资源作为企业长期生存发展的动力,是现代企业最重要的资源。做好企业机关员工的绩效考核工作能够有效调动企业员工工作的积极性,充分发挥自身的价值。本文结合作者的实际工作情况,以油田企业的绩效考核为例,分析了存在的问题,提出了如何做好绩效考核工作的相关措施。
- 夏君
- 关键词：绩效考核
- 现行企业薪酬管理模式改革探析被引量：1
- 2017年
- 企业薪酬管理在企业发展中占据着十分重要的地位,为此,必须使薪酬管理的制度与模式和企业的发展战略相吻合。但是,现阶段企业薪酬管理中以职位评价体系为主的模式不科学,与企业实际发展缺乏联系,制约了企业的进步。本文从对现行的企业薪酬管理模式中存在的问题出发,提出对企业薪酬管理模式的改革建议。
- 夏君
- 关键词：薪酬管理模式
- 绩效管理部门应如何发挥在绩效考核工作中的作用被引量：1
- 2016年
- 企业的长期发展需要依靠高效的管理体系和制度培育下的独特的竞争力,其中绩效考核管理部门是增强企业内部管理的核心因素。充分发挥绩效管理部门在绩效考核中的重要作用能够最大程度的挖掘员工的潜力,在石油企业也是如此,本文分析了绩效管理部门的考核方案及应该注意的问题。
- 夏君
- 关键词：绩效
