陈松
- 作品数：15 被引量：7H指数：2
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学航空宇航科学技术自动化与计算机技术更多>>
- 一种巡航导弹的速度控制建模方法
- 本发明提出的巡航导弹速度控制建模方法，结合冲压发动机的动态特性的描述，给出了速度控制回路的组成及建模流程，具体包括冲压发动机的建模、面向仿真的速度回路全量模型、面向控制的小扰动模型，为巡航导弹的性能评估和控制器设计奠定了...
- 宋少倩陈新民尹立中陈世立雷延花韩英宏陈松卢鑫李新田刘珺怡温玉芬陈皓高晶晶高庆金红新佟泽友谢晓阳刘宁赵君伟
- 文献传递
- 基于QFD的航天项目研制管理模式探索被引量：2
- 2019年
- 随着我国科技进步和国防事业的不断发展,航天型号项目的研制工作已从原有的“小子样”进入到“大数据”时代,项目管理模式特点已由原有的“任务需求总量固定,技术、产品成熟度相对稳定”转变为“任务技术要求新、总需求量大,项目间任务欠统筹、不同型号选用的同一产品技术要求不统一、研制成本居高不下”。在这种背景下,为保证项目的顺利实施,并达到预期的效果,必须采用科学的管理方法对项目中涉及到产品、技术的各个环节、细节以及管理的“经费、计划、质量”全要素进行分解,从而达到精细化管理的目的,确保产品实现的整个过程可量化、可检查、可实施。因此,笔者提出基于质量功能展开(QFD)的航天项目研制管理模式,明确基于QFD的产品实现过程管控方法,为有效提升产品质量、用户满意度和用户体验,以及技术成熟度和产品成熟度奠定坚实的技术基础和管理基础。
- 刘宁王明华张晓赛陈松要炜
- 关键词：航天项目QFD产品实现过程质量功能展开技术成熟度
- 一种并联式进气道自适应连接结构
- 一种并联式进气道自适应连接结构，包括发动机、进气道、连接螺栓、楔块组合体，其特征在于，发动机与进气道采用并联形式连接，两体连接共有两处；其中所述发动机进气入口与进气道内流道出口处采用固定连接，进气道法兰与发动机法兰通过环...
- 许俊伟刘晓明陈增奎张晶隗合怡卢鑫高晶晶陈新民陈世立范新中张浩尹立中陈松佟泽友刘爱莲宋磊聂青金玲韩英宏
- 文献传递
- 一种导弹尾段用底部热防护与热密封结构
- 本发明提供了一种导弹尾段用底部热防护与热密封结构，该包括环状层压高硅氧/酚醛防热板、金属基柔性石墨密封环和环状金属底板，环状金属底板内侧截面呈台阶状，环状金属底板与层压高硅氧/酚醛防热板固定连接，在内侧形成一个环形凹槽，...
- 陈增奎陈新民尹立中陈世立张浩范新中卢鑫陈松石航夏艳梁祖典于贺雷豹王宇锐单亦姣许俊伟刘晓明隗合怡陈皓李新田刘珺怡
- 文献传递
- 一种固体火箭冲压发动机燃气流量自动调节装置
- 本发明属于固体火箭冲压发动机技术领域，特别是涉及一种固体火箭冲压发动机燃气流量自动调节装置，一种固体火箭冲压发动机燃气流量自动调节装置，包括燃气发生器(1)、喷管(2)、补燃室(3)，其特征在于喷管(2)喉部处侧面有开孔...
- 陈新民尹立中陈世立李新田刘珺怡陈松李延成严佳民卢鑫高晶晶王毅孙铁雁韩英宏宋少倩许俊伟温玉芬陈皓金红新谢晓阳王雪刘勇范新中张浩
- 文献传递
- 航天项目研制过程中成本控制方法探索被引量：4
- 2017年
- 对项目研制过程中的成本进行精细化控制是用有限的资源达到成果最大化目标的方法之一。成本控制既是一个管理问题,也是一个经济问题。成本分析与管理是实现组织管理有效性的重要手段之一,实施成本管理可有效提高产品质量和单位管理水平,实现成本优化的目标。
- 刘宁陈松郝振辉刘勇张晓赛林启龙
- 关键词：航天控制方法
- 面向协同设计的质量控制流程研究
- 2017年
- 随着用户需求不断提高,对产品需求周期不断缩短,产品设计水平和生产效率不断提高的条件下,原有的串行设计已经不能满足现有设计、生产水平的需要.协同设计的引入在很大程度上能缓解生产和需求之间的矛盾,提高设计生产效率,缩短研制周期,面向协同设计的质量控制流程研究为其有效开展提供保证.
- 林启龙刘宁陈松刘勇张晓赛
- 项目研制质量成本分析及 控制方法浅析
- 2017年
- 质量成本控制问题实际上是一个经济问题.质量经济性分析与管理是衡量组织质量管理有效性的重要标志,有效实施质量经济性分析和管理将有力推动单位提高产品质量和管理水平,从而达到控制质量成本的目的.
- 刘宁陈松林启龙刘勇张晓赛
- 一种导弹尾段用底部热防护与热密封结构
- 本发明提供了一种导弹尾段用底部热防护与热密封结构，该包括环状层压高硅氧/酚醛防热板、金属基柔性石墨密封环和环状金属底板，环状金属底板内侧截面呈台阶状，环状金属底板与层压高硅氧/酚醛防热板固定连接，在内侧形成一个环形凹槽，...
- 陈增奎陈新民尹立中陈世立张浩范新中卢鑫陈松石航夏艳梁祖典于贺雷豹王宇锐单亦姣许俊伟刘晓明隗合怡陈皓李新田刘珺怡
- 关于事业部制下领域化经营的 几点思考
- 2017年
- 为更加合理、科学地推进领域化管理改革,使战术武器事业部制下领域化管理的优越性有效地发挥出来,结合某领域办公室的实际运行情况,笔者主要就领域化管理进一步推广实践中存在的理论认识、项目管理人员多项目交叉的考核与激励、岗位人员综合能力培训等相关问题进行了研究和思考,并提出相关建议.
- 赵君伟赵长见刘勇刘宁陈松孟兆威
- 关键词：项目管理事业部制
