您的位置: 专家智库 > >

杨坤峰

作品数:7 被引量:16H指数:3
供职机构:中国人民大学经济学院更多>>
相关领域:经济管理政治法律更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇一带一路
  • 1篇多极化
  • 1篇信息化
  • 1篇沿线经济
  • 1篇有为
  • 1篇社会信息
  • 1篇社会信息化
  • 1篇世界多极化
  • 1篇书记
  • 1篇丝绸之路
  • 1篇歧点
  • 1篇总书记
  • 1篇文化
  • 1篇文化多样
  • 1篇文化多样化
  • 1篇项目风险评估
  • 1篇薪酬
  • 1篇薪酬制
  • 1篇薪酬制度
  • 1篇历史经验

机构

  • 7篇中国人民大学
  • 3篇中国国际经济...
  • 1篇中国社会科学...
  • 1篇国家发展和改...

作者

  • 7篇杨坤峰
  • 2篇张燕生
  • 1篇刘诚
  • 1篇王海峰
  • 1篇张燕生

传媒

  • 1篇国际经济合作
  • 1篇宏观经济研究
  • 1篇财经问题研究
  • 1篇紫光阁
  • 1篇中国发展观察

年份

  • 1篇2018
  • 3篇2017
  • 2篇2016
  • 1篇2010
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
“一带一路”建设可能面临的挑战、对策和前景
"一带一路"倡议提出4年来,国际社会广泛响应,这是大势所趋、人心所向。我们要在"一带一路"框架下推动中国大开放大开发,进而推动实现"两个一百年"奋斗目标,实现中华民族伟大复兴,推动构建人类命运共同体,携手同心共圆中国梦。...
张燕生王海峰杨坤峰
文献传递
“一带一路”建设面临的挑战与对策被引量:8
2017年
"一带一路"建设是一项庞大而非常复杂的系统工程,涉及国内外方方面面的利益和关系,面临的风险和挑战不容忽视,应及早识别和分析"一带一路"可能出现的风险、隐患和冲突,直面和化解"一带一路"可能出现的挑战、矛盾和困难,借鉴世界历史经验教训,才能为"一带一路"建设持续前行保驾护航。"一带一路"建设还需继续加大顶层设计,积极构建组织保障机制,通过战略规划和行动计划不断推向深入。
张燕生王海峰杨坤峰
关键词:一带一路历史经验
官员的激励变迁与适度有为:以雾霾治理为例被引量:5
2016年
"为官不为"问题已成为阻碍我国经济改革与发展的一大障碍,如何引导官员适度有为甚为迫切。客观地说,过去官员的政治企业家身份是传统发展的主要推动力,也是当前雾霾蔓延的幕后推手之一。然而,官员过于积极的表现导致了雾霾,但现在随着晋升体制的变迁却又撒手不管,从一个极端到了另一个极端。督查与问责、环境资产审计和终身追责固然是引导官员治理雾霾的重要手段,但是如何引导官员"想干"、"敢干"、"会干",适度有为,主动改革创新,才是治本之策。
杨坤峰刘诚
中澳煤炭产业合作现状及前景展望被引量:1
2016年
在中国由煤炭净出口国转化为煤炭净进口国的过程中,澳洲因其丰富的储备资源以及便利的交通条件,成为中国最重要的煤炭进口来源地以及煤炭企业"走出去"目的地。未来中澳两国煤炭产业合作,既存在两国产业互补性强、双方自贸区协议签订等有利因素;也存在国际煤炭市场低迷、各国坚定不移推进节能减排战略等不利因素;有利因素和不利因素交织,双边煤炭产业合作程度难以明显提升。
杨坤峰
关键词:净进口贸易投资
构建“一带一路”阶段性战略目标
2017年
顺应世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化大趋势,习近平总书记在2013年提出"一带一路"战略构想,2015年中国政府公布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,2016年"一带一路"全面纳入"十三五"规划纲要,"一带一路"正在由战略构想转变为多彩愿景和具体行动。
王海峰杨坤峰
关键词:海上丝绸之路世界多极化经济全球化社会信息化文化多样化总书记
“一带一路”需从八方面精准发力被引量:3
2017年
"一带一路"是一个伟大事业和长期战略,需要持续的战略创新、制度创新、文化创新、政策创新和金融创新,可从八个方面精准发力。一是推动与"一带一路"相关各方的战略对接。共商、共建、共享"一带一路"合作宏图,首先要确定专门机构和团队对"一带一路"沿线动态发展情况、合作意愿和战略对接的契合点和分歧点进行长期跟踪研究。
张燕生王海峰杨坤峰
关键词:分歧点项目风险评估沿线经济
我国公务员薪酬制度研究
公务员薪酬制度是我国公务员制度的重要组成部分。建立科学、合理、具有弹性的公务员薪酬制度是我国公务员制度改革的目标之一。我国《公务员法》中第12章专门对公务员的工资、福利和保险制度作了框架性规定,但是我国的公务员薪酬制度法...
杨坤峰
关键词:公务员薪酬制度法律问题
共1页<1>
聚类工具0