高朴
- 作品数：18 被引量：10H指数：2
- 供职机构：中共钦州市委更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学交通运输工程更多>>
- 关于推进纺织企业市场化运行的几点思考
- 1997年
- 当前纺织行业面临着前所未有的困难,经济效益下滑,企业亏损面急剧增加;国际竞争力减弱,出口出现负增长;在生产量下降的情况下,纺织品库存增加,产销率下降;企业停工停台增加,下岗人员剧增。对此,纺织企业要勇于正视困难,特别要摒弃等、靠、要的心理,要善于抓住发展机遇,不失时机地推进企业的市场化进程,从而确立企业自我发展的新机制。
- 高朴
- 关键词：纺织工业市场化
- 江苏港口如何呼应上海洋山港建设
- 2002年
- 上海洋山深水港工程是中国港口建设史上规模最大、建设周期最长的港口建设工程，总投资近600亿元人民币，预计2020年完工。工程将依托大、小洋山岛形成南、北港区，可布置50多个大型集装箱泊位，吞吐量达2500万标准箱。已开工的一期工程是上海“十五”最大的城市基础设施建设项目，计划于2005年竣工，总投资143．1亿元，由港区、东海大桥、沪芦高速公路、芦潮港陆域配套工程四部分组成。港区工程先期建设1600米码头岸线，共5个集装箱泊位，设计年吞吐能力220万标准箱。洋山深水港的建成，将作为新上海港的集装箱深水枢纽港，代表中国参与东北亚国际航运中心的角逐，并且可以使长江三角洲的港口群形成干线港、支线港、喂给港的合理分工格局，优化港口资源，促进该地区港口共同发展。江苏地处长江下游，拥有丰富的岸线和港口资源，在新的形势面前，如何才能抓住机遇，加快发展，实现港口经济的新突破?特别是作为上海国际航运中心“中心两翼”、组合港规划之北翼构成部分，江苏沿江港口如何才能有效呼应上海洋山港的建设?应当确立什么样的发展战略?需要建立什么样的政策体系?围绕这些问题，我们最近对江苏及兄弟省市的港口经济发展情况进行了专题调研。
- 高朴潘Jun王鲁沛
- 关键词：洋山深水港港口资源整合港口经济
- 建立新型社会保险体制的原则及对策被引量：1
- 1998年
- 高朴靳向东
- 关键词：社会保险保险体制
- 普通农民忧与盼
- 2003年
- 前不久,对当前农民所关注的问题,江苏省组织了一次"百户农民调查".农民在调查问卷中共反映各类问题392条,对各级政府及村组织提出有关改进工作的意见或建议287条.这些问题、意见或建议涉及农村经济、社会、文化生活等各个方面,其中许多问题带有普遍性,需要从城乡统筹高度予以解决.
- 高朴徐金元罗安斌
- 关键词：农产品价格农村医疗保健农民负担农村税费基层党组织
- 块状经济:县域经济发展的重要载体——吴江市发展块状经济的案例研究被引量：3
- 2002年
- 块状经济在发展县域经济中具有鲜明的特色,发展块状经济关键是加强引导,向进一步做大、做优、做强方向发展。
- 高朴
- 关键词：块状经济县域经济招商引资民间资本
- 建议把欧美高新技术产业园区作为广西引进技术、产品、资本的主战场来抓
- 2012年
- 赴欧洲专题调研组对德国柏林阿德勒肖夫（Adlershof）科技工业园、莱比锡东区工业园、马格德堡港口工业园区进行了学习考察，德国产业园区的很多做法值得我们学习借鉴，调研组建议把欧美高新技术产业园区作为广西引进技术、产品、资本的主战场来抓，以加快广西园区经济的跨越式发展。
- 高朴
- 关键词：高新技术产业园区主战场资本科技工业园跨越式发展
- 进一步放大保税区和出口加工区的政策效应——江苏沿江开发区发展调研报告被引量：1
- 2003年
- 高朴徐金元罗安斌曹斌
- 关键词：保税区出口加工区
- 如何提升销售领导力
- 2000年
- “领导关乎成败。”这句话同样适合于销售工作。尤其是在竞争愈益激烈、市场变得日益复杂的情况下，加强对销售业务的领导，就显得越来越重要了。近年来，一批知名的企业纷纷在竞争中落马，人们从各个方面总结这些企业的成败得失，但有一点不能忽视，就是这些企业销售领导力弱。正因为如此，提升销售领导力，对于企业销售业绩的增长和销售战略的实现，就显得相当重要了。
- 高朴
- 关键词：企业供销管理
- 江苏港口经济发展存在四个不适应被引量：1
- 2002年
- 目前,江苏沿江地区已初步形成以中心枢纽港为核心,大中小与深中浅相结合,功能比较齐全的港口经济体系。但同时存在着几个不相适应的问题;江苏沿江港口的集装箱运输发展相对滞后;管理体制与港口经济发展要求不相适应;太仓港尚处于起步阶段,与作好上海国际航运中心北翼干线港的地位不相称;港口发展外部条件上存在诸多制约因素,港口经济发展的政策环境需创新。
- 高朴潘珺王鲁沛
- 关键词：港口
- 销售酬赏制度研究被引量：3
- 1997年
- 在现代市场经济条件下，企业能否拥有一支能征善战的销售队伍，对于企业的生存和发展来说是至关重要的。作为企业综合实力的一个重要体现，销售队伍建设被作为大多数企业销售管理工作的首要问题。而对于销售酬赏制度的选择与确立，又是销售队伍建设中的关键。有人把销售酬赏制度视为销售管理工作之“纲”，只要善于抓住和利用这个“纲”，就能使复杂的管理问题易于解决。因此，企业销售酬赏制度的确立，决不是一个战术性的环节，而应该被视为一个战略性问题。
- 高朴
- 关键词：佣金制
