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李见
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1
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供职机构:
中国人民解放军军事经济学院
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合作作者
张巍
中国人民解放军军事经济学院
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张巍
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李见
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军事经济研究
年份
1篇
1996
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军队企业管理应实现十个转变
1996年
一、从执行型的战术管理向决策型战略管理转变。军队企业执行型的战术管理主要表现在两个方面:一是企业领导人盲目乐观满足于目前生产形势,忽视产品的更新换代和设备的技术改造。二是短视行为,盲目铺摊子,上项目。市场经济条件下,军队企业要走向市场,与地方企业共同竞争。在这种情况下,军队企业是否实行决策型战略管理,直接决定着军队企业的兴衰成败。
张巍
李见
关键词:
企业管理
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