李宁宁
- 作品数：5 被引量：12H指数：3
- 供职机构：桂林电子科技大学商学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金广西教育厅科研项目广西高等学校特色专业及课程一体化建设项目更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 多层次灰色综合评价法在制造业精益化中的应用被引量：6
- 2012年
- 制造业当前所面临的内外部竞争环境,使得精益管理变革成为其战略选择,推进精益变革是一个包含四阶段的精益化过程,不同的企业精益化程度不同,决定了其推进精益变革路径也不相同。对于准备引进或正在推进精益变革的企业,建立一套客观的精益化程度评价指标体系,根据多层次灰色综合评价方法确定企业精益化评价结果,为制造业制定其精益变革路径提供决策依据。
- 李宁宁李军
- 关键词：层次分析法
- 中小制造企业精益变革蓝图及路径规划研究被引量：1
- 2012年
- 针对中小制造企业精益变革中存在的问题,在对中小制造企业调研的基础上,结合精益变革的基本原理,采用关键成功因素法对我国中小制造企业精益变革蓝图及推进路径进行规划。同时,提出组成精益变革蓝图所要建立的精益管理系统,并用精益屋描绘该管理系统的流畅制造、制造质量、标准化、持续改进、全员参与等五大支撑体系,制定了推进精益变革的四阶段路径,从而保证精益变革能够在中小制造企业中实现程序化、分阶段的整体实施。
- 李宁宁李军张学龙张福兴
- 关键词：路径规划
- 电源板散热片装配工序操作方法改善研究被引量：3
- 2010年
- 针对G公司电源板生产过程中散热片装配工序存在的问题,运用"动作经济原则",结合"5W 1H"提问技术以及工作改善的"ECRS"四大原则,对其装配操作进行分析并提出改善措施。通过规范物料的摆放,使零件更加符合双手的安装和操作顺序;通过更换半圆头螺钉和改进散热片的设计,降低了装配的难度,使操作更省力。研究结果为公司进一步改进生产管理提供了借鉴。
- 李军李宁宁
- 关键词：动作经济原则
- 方法研究在X公司机加工车间的应用被引量：3
- 2010年
- 为改善X公司机加工车间不合理的生产方式,通过现场观察和咨询,对其血液分析仪不规范的装配流程运用"5W 1H"提问技术并结合"ECRS"原则进行分析、改善,制定出标准的装配流程;针对同步带齿轮的加工过程中时间利用不科学的问题,运用人机操作分析法进行分析,同时改进齿轮的设计,最终使得人机加工周程时间节约了25s,齿轮的增值时间利用率由原来的43%增加到59%,这些活动为该公司进行的生产管理改善提供了依据。
- 李宁宁李军
- 关键词：5W1H
- 新形势下工业工程应用面临的挑战及对策研究
- 2012年
- 工业工程是企业的兴业之道、成功之术。在经济全球化背景下,我国的企业面临着严酷的市场竞争挑战,迫切需要应用工业工程的理论和方法,降低生产成本,提高产品质量,改善管理水平。企业应将工业工程与企业自身的文化相融合,从转变员工的思想意识着手,逐步从精益现场、精益工厂、精益企业到精益供应链推动生产体系的彻底变革,形成具有企业自身特色的管理模式,促使企业核心竞争力的不断提升。
- 张福兴李军王健李宁宁
- 关键词：工业工程精益生产
