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付兵强
作品数:
1
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供职机构:
中国人民银行
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相关领域:
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合作作者
刘光涛
中国人民银行
王开怀
中国人民银行
仵永恒
中国人民银行
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西部金融
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人行县级支行干部效能提升研究
2009年
本文分析了县级人民银行存在的主要问题。介绍了人员管理"自我效能"理论及其培养途径,阐述了"自我效能"理论对对人行县级支行干部效能提升的启示:选拔和录用高自我效能的行员;对在岗行员进行提高"自我效能"的训练;创造环境条件和设定合理的工作目标,重视绩效评价中的信息反馈方式。
王开怀
刘光涛
仵永恒
付兵强
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自我效能
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