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海波

作品数:3 被引量:2H指数:1
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇石油与天然气...

主题

  • 1篇质量要求
  • 1篇石油
  • 1篇免税
  • 1篇免税区
  • 1篇境外
  • 1篇集中管理
  • 1篇建设资源
  • 1篇管理中心
  • 1篇国际石油
  • 1篇高端
  • 1篇高端市场
  • 1篇EPC项目

机构

  • 3篇中国石油天然...
  • 1篇中国石油

作者

  • 3篇海波
  • 1篇张春涛
  • 1篇陈琛
  • 1篇王立存
  • 1篇王龙帅

传媒

  • 3篇石油天然气学...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 1篇2012
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
浅析阿联酋石油工程建设项目的市场特点
2012年
阿联酋有着丰富的油气储藏,对阿联酋石油工程建设市场特点的充分了解,有助于快速进入市场,按规则获得EPC项目,合理调配自有资源,充分利用当地资源,使得项目获得最大利润的同时为业主提供满意的服务。通过对阿联酋石油工程建设项目的市场特点进行分析后认为,阿联酋是一个“三公”原则的高端市场,阿联酋市场入门有规则可循,阿联酋在石油工程建设方面是一个严格遵守标准、规范和法律的高端市场,工程建设资源丰富,专业化分工突出,项目执行过程中入场程序严谨,质量管理要求高,环境保护要求高。
海波陈琛王立存
关键词:高端市场质量要求
国际石油管道工程EPC项目的全面质量管理体系被引量:2
2013年
国际石油管道工程EPC(engineering,procurement,construction)项目质量管理体系是一个注重过程控制的全面质量管理的体系,掌握国际石油管道工程EPC项目质量管理体系管理的内容,是EPC项目成败的一个重要因素。首先阐述了全面质量管理体系的几个基本概念;然后从质量计划、质量控制、质量监督等3个方面对全面质量管理体系的主要内容进行了详细分析。
海波王龙帅张春涛
关键词:EPC项目
浅谈中国石油天然气管道局境外设备集中管理
2014年
通过分析中国石油天然气管道局(以下简称“管道局”)境外石油工程项目的设备管理现状,提出在迪拜自由区建立境外设备集散管理中心,作为一个境外设备的存放和流转管理平台,对其进行集中的管理,实现了管道局境内外设备资源的统一调配,形成合力。另外,利用该集散管理中心开展设备对外租赁业务和二手设备的出售,可实现闲置设备的盘活和老旧设备的变现。
邵丹海波
关键词:集中管理
共1页<1>
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