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江峰

作品数:2 被引量:6H指数:2
供职机构:中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所更多>>
发文基金:首都医学发展科研基金更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇医药卫生

主题

  • 2篇平衡计分卡
  • 1篇医院绩效
  • 1篇医院绩效管理
  • 1篇战略地图
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效管理
  • 1篇管理工具

机构

  • 2篇武警总医院
  • 2篇中国人民大学

作者

  • 2篇李超平
  • 2篇管晓萍
  • 2篇高歌
  • 2篇宋慧娜
  • 2篇张利岩
  • 2篇韩淑贞
  • 2篇郑艳芳
  • 2篇江峰

传媒

  • 1篇武警医学
  • 1篇解放军护理杂...

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2012
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
平衡计分卡在台湾医院中的应用被引量:2
2012年
平衡计分卡(balanced score card,BSC)概念的提出为现代组织的绩效衡量提供了一种新的方法和工具。一些医院及其管理者也逐步认识到BSC在医院日常管理、绩效考核、战略执行及人才培养等许多方面的作用,并在理论和实践上对医院推行BSC的可行性进行了探讨。但大陆地区医疗机构对于BSC的应用起步较晚,在BSC的制定及方案实施方面都处在探索过程中,很少有成功实施的报道及案例研究。台湾地区的部分医院较早引入了BSC,并取得了明显的效果。笔者试图对台湾地区医院开发和实施BSC的主要特点和经验进行系统总结与分析,为BSc在医院管理中的应用提供经验和指导。
张利岩郑艳芳李超平江峰高歌韩淑贞宋慧娜管晓萍
关键词:平衡计分卡医院绩效管理战略地图
平衡计分卡在国外医疗机构中的应用被引量:4
2013年
平衡计分卡是20世纪90年代初出现的一种绩效衡量和战略管理工具,在众多的企业、政府和非赢利组织中得到了广泛的应用;90年代末期开始,医疗组织中也越来越多地引入和使用平衡计分卡,并取得了良好的效果。本文以杜克儿童医院、安大略医疗系统和英国全民健康服务(nationalhealthservice,NHS)系统为例,介绍了国外医疗机构开发和实施平衡计分卡的有关背景、思路和效果,并对国外医疗机构开发和利用平衡计分卡的步骤和基本经验作了总结。
郑艳芳张利岩李超平江峰高歌韩淑贞宋慧娜管晓萍
关键词:平衡计分卡管理工具
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