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刘晓花
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供职机构:
中国石油天然气集团公司
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石油与天然气工程
经济管理
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合作作者
陈明明
中国石油天然气集团公司
范道
中国石油天然气集团公司
彭莹
中国石油天然气集团公司
王安琪
中国石油天然气集团公司
刘蒙
中国石油天然气集团公司
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浅谈国际长输管道项目中的外事管理
2013年
外事对于管道局国际事业部的员工而言是每个人都会涉及到的领域,因此外事管理便是一项不可或缺的课题。了解外事、了解外事管理对我们拓展海外市场、开发国际项目有着很大的帮助作用。结合国际事业部的实际情况,对外事纪律、外事管理基本原则、外事机构和人员管理、项目部人员出入境管理等一一做了简单的剖析,让不论是在海外还是在国内的员工们熟悉外事管理。
刘晓花
范道
彭莹
关键词:
外事
国际管道工程项目投标阶段的文控管理工作
2013年
投标工作是开启新项目的金钥匙。从贯穿文控管理工作始终的标书编写、文控管理工作在项目投标阶段中的流转功能、文控管理工作在项目投标阶段中的协调功能、投标期间文件资料的储存、投标期间文件资料的后续价值、标书的最后装订密封递交等几个方面阐述了国际管道工程项目投标阶段文控管理工作。
陈明明
王安琪
刘晓花
关键词:
投标
建立以成本控制为主线的全过程项目管理模式
随着建筑业市场的改革,施工企业的市场竞争越来越激烈,利润空间变得越来越狭小.加强项目全过程管理,按照项目管理不同阶段的管控重点,从项目投标准备、合同谈判开始,到施工准备、现场施工、竣工验收、竣工结算,分别做好项目成本预测...
左翠兰
刘蒙
刘晓花
关键词:
建筑施工企业
成本控制
核心竞争力
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