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周文祥

作品数:7 被引量:9H指数:2
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:经济管理天文地球更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇天文地球

主题

  • 2篇文化
  • 1篇电子信息
  • 1篇电子信息技术
  • 1篇学科
  • 1篇优化配置
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  • 1篇灾害
  • 1篇在线学习平台
  • 1篇战略管理
  • 1篇战略性
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机构

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作者

  • 7篇周文祥
  • 2篇赵亮
  • 2篇马晓龙
  • 2篇王坚强
  • 2篇胡菲
  • 1篇邓素清
  • 1篇于文波
  • 1篇俞明康
  • 1篇闫好强
  • 1篇刘会庚
  • 1篇汤燕冰
  • 1篇孟春利
  • 1篇李慧波
  • 1篇朱惠珍
  • 1篇王焕胜
  • 1篇汪媛

传媒

  • 6篇北京石油管理...
  • 1篇科技通报

年份

  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2018
  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 1篇1998
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
运用战略管理思维 打造在线学习平台——以北京石油管理干部学院为例被引量:1
2020年
随着移动高速互联网的普及覆盖以及"互联网+"技术的广泛应用,移动学习平台已成为诸多企业提升员工能力素质的重要工具。平台建设主要采用购买和自主研发的方式,这种方式前期投入大、后期维护成本高,在技术快速迭代更新的当下可持续性不强。北京石油管理干部学院通过运用战略管理工具构建顶层架构,创新平台打造模式,借助学院和第三方技术的优势互补,用低廉的成本建出了一个内容丰富、技术完备、功能便捷、满足企业需求的可持续移动学习平台"管院在线"。
周文祥胡菲马晓龙赵亮葛子雪潘思达
关键词:战略管理
中石油企业文化传播与践行研究(摘要)
2014年
30年来,学院坚持教学科研相结合,努力做好各类科研项目,促进科研成果向培训课程的转化。在科研方面,完成了国家人事部、集团公司、学院的课题103个,其中有49个为集团公司及省部级以上课题;发表论文773篇,独著或主编、参与写作的著作117本。课题获得过国家人事部一等奖、集团公司科技创新一等奖、总公司科技进步三等奖、集团公司二等奖等多项奖励。著作获得过金钥匙三等奖,全国党建优秀读物一等奖,国家人事部一等奖,并有4本著作入选清华大学教材。2014年5月,中央首批人才研究基地落户学院。
刘江宁周文祥王坚强刘中晏李慧波刘会庚汪媛
关键词:文化传播教学科研培训课程
“管院在线”战略运营的实践、探索与思考被引量:4
2018年
全球工业先后经历了源于机械动力、电力、电子信息技术驱动的三次工业发展浪潮,随着对生产效率、资源优化配置、生产智能化需求的不断提升,将物联网和服务网络应用到制造业中的工业互联网,正在引发第四次工业发展浪潮。为适应“互联网+”培训变革环境,弥补在线平台系统缺乏移动平台这一不足,北京石油管理干部学院(以下简称“学院”)于2016年3月筹划创建“管院在线”培训平台,旨在为中石油和央企培养杰出的中高层管理者。
周文祥付剑星胡非赵亮刘军
关键词:电子信息技术资源优化配置生产效率服务网络
辽河油田洪水灾害的天气学成因初步分析
1998年
造成辽河油田洪涝灾害的主要原因是油田区及上游普降连续性大到暴雨 .汛期西风槽或冷涡携带冷空气东移加强 ,西太平洋副热带高压强盛、位置偏北的环流背景下 ,气旋、台风或台风倒槽、冷锋、切变线是辽河流域产生暴雨的主要天气系统 .本文应用天气学原理着重讨论了辽河油田开发以来洪水灾害最严重的 1994和
汤燕冰邓素清孟春利张文曲俞明康周文祥朱惠珍
关键词:油田洪水灾害防洪
国有大型企业数字化学习平台成功融合的范例--“中油e学”建设的实践探索与思考被引量:3
2021年
数字化学习已经逐渐成为企业开展大规模培训的重要平台,本文以中油e学的实践探索与思考为例,介绍了国有企业大型数字化学习平台成功融合的建设过程、建设方法、运营策略等,为企业数字化转型、培训智能化发展提供了实际成功案例,以期为国有大型企业开展在线培训平台数字化转型升级提供参考。
周文祥胡菲于文波马晓龙潘思达
以价值为导向的战略性全面绩效管理体系的实践与创新
2015年
绩效管理是企业管理的核心工作之一,建立科学有效的绩效管理体系是企业实现现代化管理的必然选择。本文作者作为中国石油全面绩效管理体系建立、推行、改进的主要组成人员,简要回顾了这一重大制度创新工程,总结了这一管理体系的主要做法和成效,剖析了目前存在的问题与不足,提出了深化完善的措施与建议。
周文祥王焕胜王婧闫好强
中国石油企业文化创新与发展研究被引量:2
2016年
为营造适应市场经济新理念,推动企业文化转型升级,实现企业文化的价值创新,集团公司"企业文化创新与发展研究"课题组,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,客观地分析了中国石油文化创新与发展的优势劣势、机遇威胁,在对标国内外14家优秀企业文化、实证调查和研究分析的基础上,提出了企业文化创新与发展的思路举措,形成了中国石油企业文化创新与发展研究报告。报告主要包含对中国石油企业文化创新与发展的综合分析,中国石油企业文化的创新与发展设计以及措施建议等内容。
周文祥王坚强
关键词:中国石油企业文化
共1页<1>
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