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张延军

作品数:2 被引量:8H指数:1
供职机构:辽河油田公司更多>>
发文基金:黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇信任
  • 1篇信任风险
  • 1篇预算管理
  • 1篇全面预算
  • 1篇全面预算管理
  • 1篇外包
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇财务
  • 1篇财务外包
  • 1篇W

机构

  • 2篇辽河油田公司
  • 1篇东北石油大学

作者

  • 2篇张延军
  • 1篇生艳梅
  • 1篇徐禄帆

传媒

  • 1篇价值工程
  • 1篇中国总会计师

年份

  • 1篇2020
  • 1篇2012
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
我国企业财务外包风险分析及防范措施被引量:8
2012年
近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。随着越来越多外资进入中国,财务外包也开始在国内流行。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,作出正确的投资信贷决策。但是,企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险,风险本身不可能完全消除,文章通过对财务外包风险的分析,提出相关的风险应对措施。
生艳梅徐禄帆张延军
关键词:财务外包信任风险
全面预算管理在辽河油田公司W分公司的应用
2020年
预算的实质是根据战略目标来配置资源的一个过程,是建标准对照标准找差异的过程。全面预算有助于公司内各部门合理地配置资源。本文研究对象W分公司因体量比较大,再加上国有企业转型期间思想转变不够彻底,很多管理者还没有意识到预算的真正价值,导致W分公司现有预算管理中尚有许多需要改进之处,如何将预算考核作为支撑开展企业管理并将预算考核融入到绩效考核之中,是目前预算作为"一把手"工程亟待解决的问题。本文引入"6M"体系,即围绕着全面预算的6个管理维度"产品、人性、博弈、战略、预算、绩效",探索建立适合W分公司的预算管理体系。
张延军
关键词:全面预算管理绩效考核
共1页<1>
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