郭晋利
- 作品数：3 被引量：7H指数：1
- 供职机构：北京师范大学经济与工商管理学院更多>>
- 发文基金：北京市社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 国有中小企业战略转型的过程机制分析--以盛天集团为例的案例研究
- 从1978年开始，我国进入经济体制转轨时期，即由计划经济向市场经济过渡的时期。在这一时期，国有企业是改革的重点。与大型国有企业有详细的转型指导战略不同，国有中小企业在这一进程中地位尴尬。一般而言，中小国有企业的转型以产权...
- 焦豪郭晋利
- 关键词：动态能力
- 基于动态能力视角的国有中小企业战略转型过程机制被引量：7
- 2017年
- 基于组织动态能力理论,描述了盛天集团在转轨背景下的发展历程,对其两次战略转型过程进行了分析,总结了战略转型中知识管理的流程,即以产品为核心,通过制造环节的一体化战略建立企业竞争优势,继而在产业链上进行拓展,从而实现企业的多元化。指出盛天集团在此过程中较好地把握了外部环境变化提供的机会,妥善地处理了与利益相关者的关系,以及不断加强自身能力的构建。这些知识和经验可为同样面临变革的其他中小型国有企业提供借鉴。
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- 关键词：动态能力
- 国有中小企业战略转型的过程机制分析--以盛天集团为例的案例研究
- 从1978年开始,中国进入经济体制转轨时期,即由计划经济向市场经济过渡的时期.在这一时期,国有企业是改革的重点.与大型国企有详细的转型指导战略不同,国有中小企业在这一进程中地位尴尬.一般而言,中小国有企业的转型以产权改革...
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- 关键词：国有企业中小企业战略管理经济转型
