李一强
- 作品数：3 被引量：3H指数：1
- 供职机构：天津市泰达医院更多>>
- 相关领域：经济管理医药卫生更多>>
- 公立医院管理会计应用探讨被引量：1
- 2018年
- 2016年,财政部发布《管理会计基本指引》,明确指出管理会计的目标:"通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。"公立医院作为所指的单位,理应落实管理会计的应用。其必要性体现在3个方面,即会计行业发展的整体大趋势、公立医院医疗改革的需要、公立医院内部管理的需要。其实际运用需要重点改善4个方面,即转变公立医院财务管理观念,必须充分认识到管理会计在现代医院管理中的重要作用;运用管理会计的工具和方法参与公立医院规划、决策、控制、评价活动,加强管理会计在各层级及环节的实际应用;加强专业人才队伍的建设,专业人才队伍是公立医院应用管理会计的保障;推动管理会计信息化建设。
- 李一强
- 关键词：管理会计
- 公立医院落实全面预算管理的思考
- 2018年
- 2015 年国家财政部、卫计委提出了《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》(财社[2015]263号文件),文件要求公立医院要推行全面预算管理,强化预算约束,加强收支运行管理,提高公立医院资源的利用效率,并提出了具体的时间要求'在2016年底,所用公立医院要建立并实行全面预算管理制度;2018 年底,全面预算管理制度进一步完善,预算约束作用逐步强化'.作为公立医院面对新的形势和要求,必须转变观念,围绕公立医院的战略规划,借助全面预算这一管理工具,整合好医院全部财务和非财务资源,以达到实现公立医院战略目标的目的.
- 李一强
