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刘怀斌

作品数：1 被引量：0H指数：0
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合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇行者
  • 1篇油田
  • 1篇执行者
  • 1篇实处
  • 1篇塔里木油田
  • 1篇落到实处
  • 1篇基层班组
  • 1篇班组
  • 1篇班组建设

作者

  • 1篇蒋荣敏
  • 1篇田兆武
  • 1篇刘怀斌

传媒

  • 1篇现代班组

年份

  • 1篇2008
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
怎样把班组建设落到实处
2008年
1.划分清晰的阶段。班组建设可以分成两个阶段,即基础阶段和提高阶段。基础阶段以打基础为主,管理部门和管理者制定清晰、可行、科学、融合和统一的政策、流程、制度及标准,建立强有力的执行文化,班组成员严格执行,并在执行过程中不断总结和完善,使工作规范、有序。提高阶段以第一阶段为基础,创造性地开展工作,向员工灌输企业文化、价值文化、现代管理理念,不断提高工作标准和效率,实现和谐型、融合型、文化型的班组局面,呈现出一派欣欣向荣、生机蓬勃的景象,加强班组建设既不能超前也不能滞后。
蒋荣敏田兆武刘怀斌
关键词：班组建设落到实处执行者塔里木油田基层班组
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