董文胜
- 作品数：6 被引量：2H指数：1
- 相关领域：经济管理更多>>
- 走出“大蒜魔咒”被引量：1
- 2004年
- 与跨国公司相比,中国企业原本竞争力就很弱,但偏偏我们还常走不出稍有家底便"散伙"的宿命。于是我们便在"化整为零"中显得更加虚弱。而联邦家私和禾丰牧业的创始团队,却做到了在成长中常青不散,这不仅是一个奇迹,更是一个震撼与启发!
- 董文胜原野
- 关键词：民营企业创业
- 慈溪家电寓言
- 2004年
- 一个事实:浙江慈溪已成为国内继广东顺德、山东青岛之后的第三大家电生产基地!另一个事实:贴牌带来繁荣的同时,也使得慈溪找不出一家超过10亿元规模的企业!慈溪在打造"家电之都"的同时,也隐约感受到了生存空间受到压缩的痛楚……所有的问题都指向了慈溪家电的品牌塑造与贸源整合。
- 董文胜
- 关键词：中小企业企业资源企业规模
- 家电连锁 无关12.11的“美苏”争霸大戏?
- 2005年
- 2004年12月11日，是中国加入WTO后承诺零售市场对外开放，取消地域限制、数量限制、股权限制的日子，中国家电连锁业似乎也面临着一场冬季风暴。上游的制造商、中游的渠道商都坐不住了，甚至连外面的游资也跃跃一试了。
- 董文胜洛锋
- 关键词：家电连锁业游资渠道商
- 联想——从裁员到新文化运动被引量：1
- 2004年
- “当企业发展遇到困境的时候，怎么办?”MBA课上，教授突然发问。一个学生站起来，很轻松地回答：“栽员渡过难关。”教授接着问其他学生：“你们也这样认为吗?”大家都一脸微笑，彼此心照不宣。教授略感失望并微愠地说：“除此之外，难道就没有别的办法?”说完教授立刻大声叫那个回答问题的学生出去，那个学生非常愤怒地走了出去。五分钟后，教授叫他进来，问到：“你现在尝到了被除名的滋味了吧”。
- 董文胜王缨
- 关键词：裁员企业文化企业人事管理
- 离开惠普的微笑
- 2004年
- 18年来,高建华三进三出惠普,经历了两次降薪,两次裁员。他感觉到惠普文化是一个充满细节的文化,像空气一样弥漫着,像水一样湿润着。
- 董文胜
- 关键词：企业文化人事管理
- 柯达笃信“多样性生存”
- 2005年
- 当2004年微软悄悄“拿下”北京市政府向微软采购2925万元操作系统的大单后．中国本土软件企业对生存环境的不安被瞬间激活了。直到微软又“合乎民意”地失去了这个单子．人们似乎还心有余悸。紧接着．微软又在山西省政府的软件采购中失掉了单子。显然．这种不安的情绪仍以中国方式在传递。
- 董文胜
- 关键词：微软柯达大单情绪
