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彭然

作品数：2 被引量：38H指数：2
供职机构：中兴通讯股份有限公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇绩效
  • 2篇绩效指标
  • 2篇关键绩效
  • 2篇关键绩效指标
  • 1篇企业
  • 1篇综合计分卡
  • 1篇价值链

机构

  • 2篇天津大学
  • 2篇中兴通讯股份...

作者

  • 2篇彭然
  • 1篇于静
  • 1篇陈雪松

传媒

  • 1篇西北农林科技...
  • 1篇西安电子科技...

年份

  • 2篇2003
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
KPI方法在量化管理中的应用研究被引量：36
2003年
关键绩效指标是对公司运作过程中实现战略的关键成功要素的提炼和归纳,是把公司战略目标分解为可运作的远景目标和量化指标的有效工具。将KPI方法运用于量化管理,不仅能够提高量化管理的效率,而且能够确保公司战略目标的实现。运用KPI方法进行量化管理一般包括公司价值链分析、定义 关键绩效领域、确定战略性流程、设计流程指标和职能级指标、构建指标逻辑和KPI指标属性测试等程序。
于静彭然
关键词：关键绩效指标价值链企业
综合计分卡与企业量化管理被引量：3
2003年
传统的量化管理重视财务指标而忽视非财务指标,缺乏将战略与运作相结合的手段。综合计分卡将企业绩效指标体系划分为财务方面、内部流程方面、顾客方面和学习与创新四个方面,通过将这四个方面与企业战略相衔接,将战略转化为行动,对战略进行管理进而实现战略。将综合记分卡运用于企业量化管理活动中,可以有效克服传统量化管理的缺陷与不足。
陈雪松彭然
关键词：综合计分卡关键绩效指标
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