陈雪松
- 作品数：5 被引量：88H指数：3
- 供职机构：天津大学管理与经济学部更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 基于知识成长模式的知识管理策略研究被引量：20
- 2004年
- 通过对知识成长机制的分析 ,在原有的知识成长模式的基础上 ,提出了一种新的知识成长模式 ,使知识成长模式更加完善 ;通过对知识成长抑制环路的分析 ,提出了一定的知识管理策略 。
- 陈雪松徐建锁
- 关键词：知识管理显性知识隐性知识管理学
- 独立董事:激励困境与对策被引量：7
- 2004年
- 独立董事的引入并未带来中国公司绩效的明显改善,激励不足是根本原因。声誉机制是独立董事激励的关键要素。为改善和增强对独立董事的激励和约束,宜从独立董事的提名、行权履责环境和声誉、报酬激励等方面进行设计和改进。
- 陈雪松韩秀华
- 关键词：独立董事
- 关于商业银行治理若干问题的研究
- 本文试图从西方现代企业理论入手,就银行内部治理和外部治理的几个主要问题进行深入研究,以期对国有商业银行的治理结构改革提供指导和借鉴.论文首先简要回顾了银行治理研究的主要基础理论,对公司治理、银行治理的概念进行了界定,建立...
- 陈雪松
- 关键词：商业银行产权结构独立董事报酬激励银行并购股东价值最大化
- 平衡计分卡和关键成功要素在战略管理中的运用与整合被引量：57
- 2003年
- 由哈默尔和普拉哈拉德提出的战略结构概念是公司根据其使命和愿景将其现有的核心竞争力转化为未来竞争优势的一种战略制定过程,平衡计分卡和关键成功要素则是进行战略控制和评价的有效方法,将三者结合起来,形成了一种新的战略管理思想。在研究了运用平衡计分卡和关键成功要素进行战略控制和评价的一般思路后,提出了这两种方法在战略控制中的整合模型,从而建立了一种将战略制定与战略实施和控制有机结合的战略管理方法体系。
- 陈雪松韩秀华
- 关键词：战略管理核心竞争力
- 综合计分卡与企业量化管理被引量：3
- 2003年
- 传统的量化管理重视财务指标而忽视非财务指标,缺乏将战略与运作相结合的手段。综合计分卡将企业绩效指标体系划分为财务方面、内部流程方面、顾客方面和学习与创新四个方面,通过将这四个方面与企业战略相衔接,将战略转化为行动,对战略进行管理进而实现战略。将综合记分卡运用于企业量化管理活动中,可以有效克服传统量化管理的缺陷与不足。
- 陈雪松彭然
- 关键词：综合计分卡关键绩效指标
