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韩秀华

作品数:3 被引量:65H指数:2
供职机构:西北大学经济管理学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 1篇董事
  • 1篇独立董事
  • 1篇战略管理
  • 1篇人力资本
  • 1篇平衡计分卡
  • 1篇资本
  • 1篇竞争力
  • 1篇机会主义
  • 1篇关键成功要素
  • 1篇核心竞争力
  • 1篇合谋
  • 1篇博弈

机构

  • 3篇西北大学
  • 2篇天津大学
  • 1篇北京大学

作者

  • 3篇韩秀华
  • 2篇陈雪松
  • 1篇袁锐

传媒

  • 1篇天津大学学报...
  • 1篇人文杂志
  • 1篇西安交通大学...

年份

  • 1篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
独立董事:激励困境与对策被引量:7
2004年
独立董事的引入并未带来中国公司绩效的明显改善,激励不足是根本原因。声誉机制是独立董事激励的关键要素。为改善和增强对独立董事的激励和约束,宜从独立董事的提名、行权履责环境和声誉、报酬激励等方面进行设计和改进。
陈雪松韩秀华
关键词:独立董事
管理者与生产者的合作与博弈被引量:1
2005年
企业是经济人寻求自身利益的场所。人力资本所有者和非人力资本所有者本着获利的目的形成一个企业合约,在满足参与约束的条件下,他们凭借自己对生产过程或生产资料的控制,在合约的践行过程中进行着重复博弈,博弈主要围绕生产者寻求机会主义行为和管理者对机会主义行为的约束进行。当生产者不满意自己的状况时便利用对生产过程的控制寻求机会主义行为的发生,而物质资本所有者凭借自己对物质资本的控制推动制度循着减少机会主义行为、降低监管成本的路径演进。同时,借助技术进步,生产者机会主义行为空间越来越小,弱化了人力资本对劳动过程的控制。
韩秀华袁锐
关键词:人力资本机会主义合谋博弈
平衡计分卡和关键成功要素在战略管理中的运用与整合被引量:57
2003年
 由哈默尔和普拉哈拉德提出的战略结构概念是公司根据其使命和愿景将其现有的核心竞争力转化为未来竞争优势的一种战略制定过程,平衡计分卡和关键成功要素则是进行战略控制和评价的有效方法,将三者结合起来,形成了一种新的战略管理思想。在研究了运用平衡计分卡和关键成功要素进行战略控制和评价的一般思路后,提出了这两种方法在战略控制中的整合模型,从而建立了一种将战略制定与战略实施和控制有机结合的战略管理方法体系。
陈雪松韩秀华
关键词:战略管理核心竞争力
共1页<1>
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