朱克勤
- 作品数：4 被引量：2H指数：1
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- 复旦大学后勤总务部门社会化改革的实践与发展思路
- 2001年
- 李岚清副总理在二次全国高校后勤社会化改革工作会议上深刻地指出:高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约,加快高校发展的一条根本出路,其实质是要实现我国高校办学模式的重大转变,是我国高等教育发展史上一场深刻的变革。
- 张一华朱克勤
- 关键词：高校后勤社会化改革高校发展后勤服务高等教育发展
- 高校体育场馆设施管理的社会化被引量：2
- 2004年
- 全国高校均有体育场馆,但对于体育场馆管理的管理研究是十分不够的。作为实践者,谈一些想法。一、体育场馆的管理应该纳入高校后勤社会化改革范围高校体育场馆的管理以前一直是由体育教学系或部来担负的,甚至现在仍有许多的高校体育场馆的管理还是如此。高校后勤改革进展很快,可体育场馆的管理因为有体育教学系或部掌管、体育场馆的管理确实有着与教学相关、管理专业性较强等特点。
- 朱克勤张黎华
- 关键词：体育场馆设施高校体育场馆高校后勤社会化改革设施管理管理单位管理中心
- 深入推进后勤社会化改革着力构建新型后勤保障体系
- 2006年
- 复旦大学在2000年根据教育部当年的1号文件和上海市教委的有关文件精神，结合学校在1999年进行的以开放校内后勤服务市场为特点的改革实践，提出了以“三个转变”为特征的后勤社会化改革目标：从事业型的养人办后勤转变为企业型的用人办后勤；从封闭型的自我垄断服务转变为开放型的多家竞争服务；从内向型的粗放式管理转变为外向型的集约化管理。为了逐步实现这些目标，我校根据自身的实际情况．制定了包括管理体制与运行机制改革在内的后勤社会化改革“三步走”发展战略，即：第一步，“开放市场，引入竞争，加强管理，苦练内功”；第二步，“转换体制，规范分离，市场运作，融人社会”；第三步，
- 朱克勤金再勤
- 关键词：后勤社会化改革后勤保障体系粗放式管理
- 开拓创新,扎实工作,稳步推进我校后勤社会化改革
- 2003年
- 几年来,我校后勤社会化改革工作进行了一些探索,在实践中积累了一些经验和做法。我们通过逐步向社会开放后勤市场、积极引进社会资金、挖掘后勤内部潜力、加大学校投入等方式,在提高后勤服务质量、改善校园环境、建设学生公寓及食堂等方面取得了喜人的成绩。一、深刻理解后勤社会化改革的内涵,做到思路与计划要有前瞻性。
- 朱克勤金再勤
- 关键词：高校后勤社会化改革后勤干部校园环境邓小平理论
