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高录涛

作品数:23 被引量:165H指数:8
供职机构:北京军区总医院更多>>
相关领域:医药卫生社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 23篇中文期刊文章

领域

  • 22篇医药卫生
  • 1篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 6篇绩效
  • 5篇门诊
  • 4篇医院绩效
  • 3篇可持续发展
  • 3篇绩效管理
  • 2篇门诊医疗
  • 2篇就医
  • 1篇电子病案
  • 1篇电子设备
  • 1篇一卡通
  • 1篇医疗服务项目
  • 1篇医院成本
  • 1篇医院成本核算
  • 1篇医院绩效管理
  • 1篇医院经济
  • 1篇医院科室
  • 1篇医院可持续发...
  • 1篇医院全成本核...
  • 1篇医院收入
  • 1篇医院消毒

机构

  • 23篇北京军区总医...
  • 1篇山西医科大学
  • 1篇解放军第32...

作者

  • 23篇高录涛
  • 10篇姜福康
  • 5篇李俊
  • 5篇窦刚
  • 2篇于弘
  • 2篇倪子龙
  • 1篇王晓筠
  • 1篇陈良乾
  • 1篇魏海龙
  • 1篇陈海花
  • 1篇车飞
  • 1篇杨栎
  • 1篇文俭
  • 1篇刘燕玲
  • 1篇屠玉玲
  • 1篇王军
  • 1篇荣玉勤
  • 1篇姜志水
  • 1篇熊瑜
  • 1篇王燕

传媒

  • 8篇中国卫生经济
  • 7篇解放军医院管...
  • 3篇护理管理杂志
  • 3篇现代医院管理
  • 2篇中国误诊学杂...

年份

  • 1篇2016
  • 3篇2015
  • 2篇2014
  • 2篇2012
  • 2篇2010
  • 8篇2009
  • 3篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2004
23 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
刍议医院科室基金的设立及管理被引量:1
2015年
目的解决科室经费不足的难题,化解医院预算经费分配的矛盾,均衡合理地促进科室全面建设。方法以"总量控制、按比例计提"为手段,结合科室规模、盈利水平及相关学科带动情况,在科室一级设立科基金。结果调动各级主观能动性,学科发展、医疗技术水平和科室全面建设得到有效提升。结论在科室一级设立科基金,依靠科室发展自筹经费,既调动了医务人员主观能动性,又化解了各级经费预算矛盾,有利于医院的长期可持续发展。
高录涛李俊倪子龙
关键词:总量控制
挂号分诊的方法及技巧探讨被引量:7
2009年
李俊高录涛
医院绩效分配方案分析及适用类型探讨被引量:5
2015年
目的遴选科学、前瞻、公平的绩效分配模式,促进医院长期可持续发展。方法通过对比、分析国内医院不同绩效分配管理模式的优势和不足,提出不同规模、不同时期和不同阶段医院适用的新模式。结果结合医院实际,因地制宜选择适合医院发展的绩效运行模式,对医院的长期可持续发展效果显著。结论绩效分配方案作为医院发展的引擎,如何选择适合自身院情的绩效管理模式对医院的发展至关重要。
高录涛于弘
论以转变发展模式推动医院可持续发展被引量:14
2010年
由于方向不明、定位不准、管理缺失,盲目贪大求快,医院陷入了恶性膨胀的发展怪圈,从一定程度上制约了医院的可持续发展。本文从转变发展模式入手,探讨医院可持续发展思路旨在为医院健康有序地发展提供借鉴。
高录涛
关键词:可持续发展
医院综合绩效分配管理体系构建被引量:6
2014年
绩效分配管理是医院管理的核心,也是推动医院发展的杠杆和倍增器。本文阐述绩效分配管理的系统构建、核算与分配的流程设计、指标权重分值的设定、数据抓取的方法及重点把握的问题等内容,以期为医院的可持续发展提供支撑和借鉴。
高录涛姜福康窦刚
关键词:综合绩效分配管理
医院收入增长与效益提高之间的关系被引量:8
2009年
针对当前医院经济运营管理的现状,本文系统分析了医院收入增长与效益提高之间的关系,有针对性地提出了应把握的原则及解决的方法,旨在为医院发展提供借鉴。
高录涛荣玉勤
门诊“一卡通”就医结算遇到的问题及对策被引量:12
2004年
姜福康高录涛
关键词:门诊收费方式收费人员
基于作业成本法的医院消毒灭菌成本测算研究被引量:5
2012年
目的探讨作业成本法在医院器械消毒成本测算中的应用。方法根据作业成本的基本原理建立概念模型;设计基本步骤,确定作业中心,明确其流程;划分作业动因及作业动因量。结果确定了消毒灭菌成本的计算方法与公式。结论作业成本法可以引入到医院器械消毒成本的测算。
刘燕玲高录涛陈海花
关键词:器械消毒灭菌作业成本法
军队医院利用社会优质资源开展医疗服务项目应注意把握的问题被引量:3
2008年
近年来.随着人民群众生活水平的不断提高,对医疗服务质量的需求也越来越高。原有公立大医院占主导地位的市场垄断格局逐步被打破.改革和环境的变化使军队医院面临新的挑战.如何利用社会医疗资源不断完善自身造血功能,更好地为社会、为部队服务成为军队医院亟待解决的问题。从现实情况看.经费投入不足是制约军队医院发展的瓶颈之一.因此.充分利用社会优质资源.采取“借鸡生蛋”的经营策略.吸引民营资本参与医院运营管理值得尝试与探讨。
姜福康窦刚陈良乾高录涛
医院绩效分配方案的改革与创新被引量:11
2014年
绩效分配方案作为医院发展的引擎,对调动和激发医院职工的工作积极性,推动医院的发展起着举足轻重的作用。以"总量控制、按分计酬"为主线,通过对新、旧两种分配方法的对比分析,把工作量、经济效益以及综合绩效考评有机结合起来。破解了长期以来阻碍医院发展的瓶颈问题,形成了导向清晰、目标明确的绩效分配考评体系,较好地解决了"长期发展与短期增长、医院战略与个人绩效"之间的矛盾。有力地推进了医院的快速可持续发展。
高录涛姜福康窦刚
共3页<123>
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