黄桂
- 作品数：32 被引量：211H指数：7
- 供职机构：中山大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学哲学宗教更多>>
- 福利与组织保持力相关性研究——以知识型员工为例
- 2008年
- 本文通过分析企业所提供的福利和员工所期望的福利项目的差距,找出影响企业雇员保持力的关键福利要素,并提出相应的福利设计方案以增强企业对优秀人才的保持力。
- 黄桂
- 关键词：知识型员工福利
- 企业统合性领导风格研究被引量：3
- 2019年
- 关于领导风格的研究成果颇丰,既有诸多西方领导风格理论,又有本土家长式领导风格理论,还有很多新提出的研究概念,如双元领导、悖论领导等等。那么,在某个具体的企业组织中,其领导风格究竟呈现怎样的特点?为了进行系统的研究,选取A企业87个管理者样本进行深入访谈,编码数据显示,样本企业的领导风格呈现出统合性的特点:既存在家长式领导风格,又包含了诸如中庸、无为而治等领导风格;同时也融合了西方的变革型、交易型、魅力型等领导风格。即便在变革型、交易型和魅力型的领导风格中,也带有中国文化的印记。虽然只是剖析了一个企业领导风格的横切面,但是,对于探讨具体企业的领导风格有所助益。
- 黄桂付春光
- 关键词：访谈
- 强调“奉献”的企业为何不能如愿以偿？--基于国企组织与员工交换关系的思考被引量：18
- 2010年
- 在具体的管理实践中最令管理者头痛的是组织给予员工超额的投入,员工却没有感受,或者即便感受到了也不与组织进行互惠交换,不仅如此,甚至还出现"吃肉骂娘"的现象,这与西方组织支持理论的研究内涵有所不符。但是,如果组织缺乏相应的激励制度而只凭口号或者信条诱导员工"奉献";领导者采取专制的领导风格并在互动公平上有失公允,不仅影响员工对组织投入的感知,组织员工间的互惠均衡交换也无法实现。本文通过实证研究发现,在国有企业信息公平、激励制度和领导者专制程度对组织支持感影响显著;组织支持感可以很好地预测员工的工作投入;领导者专制程度、人际公平对工作投入具有显著的影响;组织支持感完全中介领导者专制程度对工作投入的影响。
- 黄桂
- 关键词：组织支持感互动公平
- 农业的增产不增收与政府解决问题的模式——以湖南A地区农业产业为例
- 2012年
- 在农业增产不增收的问题上政府应持何种策略?现有的研究多集中于政府对农业产业支持力度的层面。其实,常常是不恰当的政府支持导致该问题的进一步恶化。本文以A地区农业产业发展为例,梳理了增产不增收问题产生的过程及原因,发现该问题的产生往往与政府部门在解决农业产业问题时所采取的问题反应模式有关,即将在管理实践中遇到的问题视为孤立的偶然发生的现象,针对现状,直接采取纠正措施。基于此,本文认为,基于系统的角度,探究问题背后结构性的因素,改变奖励救火英雄的考核体系及包办代替的传统思路,跳出补偿性回馈陷阱是避免落入蛛网困境的必要途径。
- 黄桂
- 关键词：农业政府
- 试论唐至清初潮州的海外贸易与海上走私被引量：1
- 2001年
- 潮州与海外诸国的贸易往来很早就有,但在唐至清初这一时段里,潮州诸港从未成为官府承认的、合法的、正式的对外贸易港口。潮州通番走私贸易从内容上看,有非法地从事贸易与非法地从事违禁物品贸易之分;从形式上看又有下海通番与坐地通番之别。长期从事违禁贸易进一步助长了潮州人蔑视官府,视违禁为快速致富之路的不良风气,此种风气可以说是于今余绪犹存。
- 黄桂
- 关键词：走私
- 员工满意度:基于系统与客观视角的实证研究被引量：4
- 2008年
- 文章从员工满意度影响因素属性出发,即从系统的、客观的以及特殊的、主观的角度研究了员工满意度问题,不仅有助于甄别、区分组织中不同性质的问题,也便于组织对症下药。
- 黄桂谈慧卿
- 关键词：对症下药
- 领导沉默与员工主动性行为关系研究--基于信任主管和权力距离导向的作用被引量：3
- 2022年
- 领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,不同维度的领导沉默同样被员工准确地感知,亲社会、考验沉默直接正向作用于员工主动性行为,而权谋、威风沉默则直接抑制员工主动性行为。数据也证实了信任主管在领导沉默与员工主动性行为之间的中介作用以及被权力距离导向调节的中介作用。
- 黄桂朱晓琼李玲玲付春光
- 毛泽东科技理论的历史诠释
- 毛泽东不仅是举世公认的伟大的马克思主义者、杰出的政治家和军事家,而且是知识渊博、思想深邃的学者。虽然他不是一位专业的自然科学家,但他终生尊重科学、热爱科学、大力提倡学习和研究自然科学,关注自然科学的最新发展。他站在战略高...
- 付春光黄桂
- 文献传递
- 员工"沉默的声音"行为探究
- 在员工沉默和员工进谏的研究中，学者们要么聚焦于员工沉默;要么聚焦于员工进谏，却忽略了介乎两者之间的"声音"行为，即形式上进谏，实质上是沉默，我们将之称为员工沉默的声音。虽然有学者注意到员工沉默中存在着"声音"的现象，但是...
- 黄桂袁榕王潇莉
- 关键词：员工沉默
- 企业领导沉默行为探究被引量：7
- 2013年
- 关于员工沉默的研究很少涉及中高层领导,组织沉默研究的重点也不在此。尽管一些文献或多或少地注意到领导沉默现象的存在,却没有将之作为独立的概念进行研究。本研究扎根于本土文化,从领导角度出发,将领导沉默行为作为一个独立的概念进行探索性研究。作为组织中的强势群体——领导确实有左右组织氛围的力量,操控下属命运的权力,但是也同样需要妥协顺从、回避冲突;同样也存在默许性、防御性及亲社会性的沉默。当然,由于领导在组织中的角色与作用不同于一般员工,因此有检阅其权威、维护其权威及表现其权威之动因,所以在沉默的维度上又有考验式沉默、权谋式沉默及威风式之类别。
- 黄桂付春光谈梦洁
- 关键词：员工沉默组织沉默
