侯慧明
- 作品数:3 被引量:1H指数:1
- 供职机构:东北财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金辽宁省社会科学规划基金更多>>
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- 技术并购的市场战略选择与市场整合管理研究
- 2013年
- 技术并购是中国企业实施"走出去"战略走向产业链高端的重要形式。然而很多企业不重视技术并购后的市场战略选择和市场整合管理导致并购失败。本文根据企业技术并购的目标分析了企业技术并购事宜采用的企业市场战略,并从技术融合、产品升级、品牌树立和竞争管理四个维度分析了市场整合管理过程,最后就业务流程和盈利模式提出了技术并购的市场整合管理设计思路。
- 侯慧明
- 关键词:技术并购
- 企业并购整合过程中的技术知识转移研究
- 2015年
- 并购已经成为许多企业的战略方向,是一种有效的外部知识获取方式。技术知识转移在并购整合过程中具有重要作用。产权的刚性转移和有形资产的整合都不能保证技术知识在并购整合中进行有效的转移,事实上应根据技术知识的自身特性探索合适的转移方式。基于此,从技术知识的特殊性出发,借鉴成熟的技术知识转移分析框架,以转移主体、转移情境、转移方式和转移过程这四个方面为一个完整的分析系统,对企业并购整合后的技术知识转移活动进行全面研究。
- 侯慧明高良谋
- 关键词:企业并购
- 企业技术并购协同效应的形成与评价模型被引量:1
- 2014年
- 技术并购协同效应是参与并购企业以提高自身技术能力为目的或者试图通过技术并购来改变原有的业务组合,并对从被并购企业获取的技术能力及其他相关资源与自身原有能力和资源进行整合,进而实现价值链的优化.认为实现企业技术并购协同效应依赖于对被并购企业的选择和技术并购后的整合管理.基于影响企业技术并购协同效应主要因素的分析,提出企业技术并购协同效应的形成过程模型并构建了完整的分析体系.从价值链视角对企业技术并购所形成的协同效应进行指标体系构建和综合评价,用以测量、评价企业技术并购协同效应的效果,旨在诊断技术并购的薄弱环节及为企业技术并购顺利实施和有效调整提供一种理论支撑.
- 侯慧明
- 关键词:技术并购