周和荣
- 作品数：16 被引量：140H指数：7
- 供职机构：华中科技大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家软科学研究计划中国博士后科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学机械工程更多>>
- 敏捷企业及其运行机理研究
- 本文在深入分析和讨论敏捷企业理论研究现状与不足的基础上，重点研究了敏捷企业的基本理论及运行机理，对敏捷企业进行了一般界定、结构分析和实现机理研究，分别从运行方法(敏捷竞争方法、资源敏捷配置方法)、运行过程、运行条件等方面...
- 周和荣
- 对经济学人性假说重构的探索性研究被引量：6
- 2004年
- 主流经济学的人性假说不能解释诸如快速变化环境中的敏捷企业等新经济现象。按照最基本人际关系———熟人和陌生人,把社会系统分为三种最基本的系统,即熟人系统、生人系统及生熟系统;根据三个系统所处的信息不完备程度的高低,可以进一步分为六个社会子系统;通过分析六个社会子系统的人性特征,提出了"复杂有限理性经济人"的人性假说。
- 周和荣李海婴
- 关键词：人性假说社会系统经济人
- 虚拟资源观:企业资源利用方式的根本变革被引量：9
- 2007年
- 网络经济环境下,基于传统资源观的企业资源利用方式已不适应。本文在分析企业传统资源观隐含的基本假设及其局限性后,提出了企业虚拟资源观,分析了虚拟资源观的主要内容。认为在网络经济条件下,企业虚拟资源观是比传统资源观能够更好地利用资源的新范式。该范式对于指导我国企业通过虚拟合作,充分利用伙伴的资源,具有重要的借鉴作用。
- 周和荣王辉张金隆
- 关键词：企业资源资源观资源利用
- 组织结构、技术能力与自主创新方式——基于中国科技型企业的实证研究被引量：4
- 2010年
- 组织结构是组织内部分工协作的基本形式,不同组织结构形态导致企业的技术能力对自主创新方式产生差异性的影响.既有文献主要集中于技术能力对创新方式选择的影响及两者间相互关系的研究.本研究将组织结构、技术能力、自主创新方式整合在一个理论模型中,以我国科技型企业为研究对象对三者关系进行了实证研究.研究结果表明,组织结构对企业技术能力与自主创新方式之间具有调节作用.本研究在推进相关理论研究的同时,为我国科技型企业基于自身特点如何有效调整自主创新方式提供了指南.
- 张光磊廖建桥周和荣
- 关键词：技术能力
- 武钢与宝钢的供应链比较被引量：6
- 2005年
- 艾上钢李海婴周和荣
- 关键词：企业供应链系统宝钢管理绩效
- 上市公司资产重组模式选择与实施方式
- 2004年
- 本文通过对我国上市公司的资产重组战略的SWOT分析 ,构建了相应的四种资产重组战略模式即 :扩张式、嵌入式、协作式和重整式。每种模式又提出了若干具体的实施方式 ,分析资产重组战略模式的选择依据 。
- 朱继军周和荣
- 关键词：资产重组
- 信息技术提高企业组织敏捷性的作用机理被引量：4
- 2004年
- 从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式的变革等方面的作用,从而提高企业组织的敏捷性。
- 周和荣李海婴
- 关键词：信息技术企业管理敏捷性CRM客户关系管理电子商务
- 虚拟合作竞争:机理、系统模型及实证研究被引量：5
- 2007年
- 在网络经济环境下,传统的竞争范式已不适应,一种新的竞争范式——虚拟合作竞争应运而生。本文在有关研究的基础上,对虚拟合作竞争的内涵、特征、主体、客体、市场、虚拟合作关系和虚拟竞争关系进行了较系统地探索性研究,提出了由客户、供应商、互惠者、协力者、替代者、潜在进入者、竞争者7种力量,以及它们相互间基于网络化信息系统所形成的3种虚拟合作关系,以及3种虚拟竞争关系所构成的虚拟合作竞争模型,并以利丰公司为例进行了实证。
- 周和荣张金隆
- 关键词：合作竞争
- 虚拟合作资源配置方式:机制、模型与实证研究被引量：13
- 2006年
- 在网络经济背景下,传统的以竞争为基础的资源配置方式已不适应。本文提出了虚拟合作资源配置新范式。在界定其内涵、主体、客体和市场的基础上,着重分析了虚拟合作资源配置中的信任机制,提出了由客户价值、核心资源、必需资源和相互关系四个维度以及它们间的十二对关系组成的基于信任的虚拟合作资源配置模型。以利丰公司为实例进行了实证。
- 周和荣张金隆
- 关键词：虚拟资源资源共享
- 组织内非正式隐性知识转移机理研究被引量：37
- 2008年
- 非正式隐性知识转移(ITKT)是组织内隐性知识转移的主要方式,直接关系到组织核心竞争能力和技术创新能力的形成和发展。本文依据知识特性和转移具体方式两个维度,将知识转移划分为正式显性知识转移、非正式显性知识转移、正式隐性知识转移和非正式隐性知识转移4种类型,比较了它们的特征。分别从个体间、个体与团队间、个体与组织间、团队间、团队与组织间5个视角,分真隐性知识和伪隐性知识两种情况,考察了组织内非正式隐性知识转移的过程机理,建立了过程模型,提出了组织内非正式隐性知识转移的实现条件。
- 周和荣张鹏程张金隆
- 关键词：隐性知识转移知识转移模型
