金玲
- 作品数：14 被引量：110H指数：5
- 供职机构：浙江省人民医院更多>>
- 发文基金：浙江省财政厅会计科研课题更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 对现行《医院会计制度》局限性的探讨被引量：18
- 2007年
- 现行《医院会计制度》是由国家财政部、卫生部于1998年联合颁发的。从近8年的实际执行情况来看，该制度在规范医院会计核算行为、提升医院经济管理水平和提高医院会计信息质量等方面发挥了重要的作用。
- 金玲全龙江毛文戴秀兰
- 关键词：《医院会计制度》会计核算行为会计信息质量医院经济管理国家财政部
- 实行“一日清单”制度存在的问题及对策被引量：1
- 2002年
- 为加强医院的行风建设,提高服务质量,树立良好形象,浙江省卫生厅制定了<关于省级医疗单位全面实行向门诊、住院病人提供医疗费用明细清单的制度>,要求从2000年9月底开始,医院每天向住院病人提供"一日清单".经过1年多时间的运行,取得了一定的效果.然而也存在较多问题,需要整改,以使制度日臻完善.
- 黄祖美金玲何铁芳
- 关键词：服务质量行风建设
- 医院收入确认和核算中存在的缺陷及改进建议被引量：2
- 2007年
- 《医院会计制度》在实行中在医院收入的划分、确认和会计核算中存在的缺陷逐步显现。特别是近年来特需医疗服务收入占医院业务收入的比重逐年增加，使每门诊人次收费水平和每出院人次费用节节攀升，导致相同规模医院的年业务收支结余率差距悬殊，可比性较差。而医院收入在很大程度上取决于病人来源和收费标准，诊疗收入在医院收入中占有重要比重。
- 金玲全龙江毛文戴秀兰
- 浙江省县及县以上医疗机构资源配置分析被引量：5
- 2008年
- 近几年,浙江省在医疗卫生事业发展过程中存在医疗资源向上集聚、地区之间差距拉大、不同类别医疗机构的资源利用率存在较大差异等问题,这主要是医疗机构处于激烈的市场竞争状态,发展主要依靠自身造成的。对此,必须强化区域卫生规划,充分发挥价格和医疗保障的调节作用,并加大政府投入力度,使医疗资源趋于合理,进而提高基本医疗服务的均等化。
- 刘钟明胡伟杨耀光张才德金玲
- 医院科研经费核算管理中存在的问题与对策被引量：13
- 2007年
- 通过对18所医院科研经费核算与管理的调研,发现会计核算口径不一致,管理中也存在问题。为了寻求医院科研经费管理的最佳途径,探讨会计核算的规范处理,课题组对解决调研中的问题提出相应的建议和对策。
- 金玲全龙江毛文戴秀兰
- 医院净资产信息失真的动因分析及改进对策被引量：3
- 2008年
- 医院净资产是由事业基金、固定基金、专用基金、财政专项补助结余、待分配结余等组成．它是指资产减去负债后的余额，是财务考核的重要指标，也是政府、医院管理者、投资者、债权人进行相关决策的基本依据。《医院财务制度》对净资产的界定及分类．在当时的历史条件下对规范医院的核算行为，提升经济管理水平等发挥了重要的作用。但是．随着医疗体制改革的深入．现有会计制度对净资产核算的局限性逐渐显露。同时。由于存在着管理者的“利益驱动”以及财会人员素质不高等原因．致使医院净资产的会计信息不能真实地反映其应有的面貌。为此．本文拟对医院净资产信息失真的动因作出分析．并提出改进对策。希望引起同行的共鸣．群策群力。共同为修正和完善医院财务会计制度献计献策。
- 金玲全龙江毛文戴秀兰
- 关键词：净资产管理对策
- 谈德国医院的管理体制被引量：8
- 2003年
- 张友定金玲
- 关键词：经济管理医患关系
- 杜邦分析法在医院财务分析中的应用初探被引量：18
- 2009年
- 杜邦分析法是由美国杜邦公司创造并率先使用的一种财务分析方法。其最大的特点是把一系列财务指标有机地结合在一起，利用各种指标之间的递进关系,揭示指标之间的内在联系，找到影响某一指标发生变动的相关因素,为报表使用者全方位地了解医院的运营情况和盈利状况提供方便：也为医院管理者控制不良指标的进一步恶化,采取应对措施指明方向。
- 金玲梁莺张群全龙江
- 关键词：杜邦分析法财务分析
- 建立和完善医疗损害赔偿机制
- 2006年
- 所谓医疗损害赔偿．是指病人及其家属认为医疗机构及其工作人员的医疗行为存在过错．并由此造成病人身体和精神上的损害事实．从而引发以损害赔偿为主要要求的民事权益争议。医疗服务是一种特殊的服务，人们在向未知领域的探索中，受认知能力和医疗水平的制约、医疗工作的复杂性和不同病人所需接受的多方面不同的治疔，在医疗过程中要完全杜绝错失是不可能的。这一点在美国、澳大利亚及其他发达国家对医疗事故的研究分析中已得到证实．据权威机构报道．西方一些国家的误诊率也在20％-30％。
- 何铁方金玲金筱云
- 关键词：赔偿
- 大型医用设备使用效益分析与评价方法的探讨被引量：35
- 2010年
- 当今医院面临着如何将财务管理手段运用到大型医用设备管理的全过程。解决大型医用设备引进科学性和进行有效动态管理的难题。破解这一难题的方法是医院必须做好大型医用设备投资的前期论证和决策分析，以及设备投入使用后的效益分析．避免投资的盲目性；从源头上消除重购轻用、重用轻管等现象．确保大型医用设备使用效益的提高和运行成本的降低。
- 金玲全龙江郑焜梁莺
- 关键词：大型医用设备
