杨伟祥
- 作品数：6 被引量：13H指数：2
- 供职机构：南通瑞慈医院更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学更多>>
- 院长职业化之痛
- 2013年
- 学者这样说：＂专业当医生、业余当院长＂的＂双肩挑＂模式已经不能适应市场经济体制下我国医院发展的需要。＂双肩挑＂院长存在以下问题：第一,懂得专业技术,不懂得管理要领和管理创新;第二,不能结合变化了的医院外部环境来制定或调整医院的发展战略和营销策略;第三,沿袭计划经济体制下长期形成的传统行政管理模式造成医院管理、运营的低效率;第四,不懂得医院文化的内涵以及医院外部品牌形象的塑造。官员这样说：推进院长专业化、职业化建设,是维护公立医院公益性的重要保障。
- 杨伟祥
- 关键词：院长职业化医院发展市场经济体制计划经济体制管理创新营销策略
- 非营利性的民营医院应获得政府补贴
- 2010年
- 回应“民营医院提供公益服务不是‘空想＇”
（2010年第8期P13专栏）
民营医院提供公益服务不是空想，是事实。目前我国民营医院中有营利性的，也有非营利性的。非营利性的民营医院从药品到医疗服务，其价格均采用公立医院定价，很多非营利性民营医院也被批准为医保定点医院。毫无疑问，非营利性的民营医院和公立医院一样，向社会提供了公益服务。2003年SARS期间，民营的南通瑞慈医院就成为南通市开发区防治SARS的政府指定医院。
- 杨伟祥
- 关键词：非营利性政府补贴SARS期间
- 五年制高职护生优于三年制高职护生原因探析被引量：2
- 2015年
- 随着高等教育招生规模不断扩大、考生数量逐年减少,三年制高职生源质量明显下降,而五年制高职生源充足,生源质量得到保证并不断提高。由于五年制高职有效教学时间长,能较好地兼顾理论教学和实践能力训练,因此,教学质量明显好于三年制高职。同时,通过比较发现,五年制高职生心态较好,稳定性较强,离职率较低。
- 王俊英杨伟祥
- 关键词：五年制高职三年制高职五年一贯制
- 民营医院人才流失原因与对策被引量：7
- 2009年
- 我国民营医院普遍面临人才荒,一方面民营医院从公立医院招人挖人越来越难,另一方面所招的人才在不断流失。人才稀缺成为制约民营医院发展的瓶颈。本文总结了民营医院人才流失既有外部因素,也有民营医院自身原因。同时,文章从多方面为缓解民营医院人才危机提出了若干措施与对策。
- 杨伟祥
- 编读往来
- 2013年
- 签订聘用协议是维护用人单位和受聘退休人员利益的最佳手段
回应《返聘人员如何在劳动争议中维权》
医生退休后被医院返聘的现象非常普遍，有的医生七十多岁仍被聘用。根据法律规定，退休人员与用人单位的关系不属劳动关系，而是劳务关系，不适用《劳动法》，因此，双方签订聘用协议，明确双方权利和义务成为维护双方利益的最佳手段。
- 杨伟祥李学燕
- 关键词：退休人员《劳动法》劳动争议法律规定退休后
- 从李易回归公立医院谈民营医院人才策略被引量：4
- 2013年
- 在很多地区。社会办医遭遇“玻璃墙”的现象依然存在。民营医院要想获得持续发展，必须从现实出发。调整人才引进策略，设法“找米下锅”。
- 杨伟祥
- 关键词：社会办医
