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沈力

作品数:3 被引量:11H指数:2
供职机构:第二军医大学附属长海医院更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇医药卫生
  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇腰椎
  • 1篇腰椎退变
  • 1篇腰椎退变性
  • 1篇腰椎退变性疾...
  • 1篇员工管理
  • 1篇人力资源
  • 1篇融合术
  • 1篇退变
  • 1篇退变性
  • 1篇退变性疾病
  • 1篇聘用
  • 1篇聘用制
  • 1篇聘用制人员
  • 1篇内固定
  • 1篇互联
  • 1篇互联网
  • 1篇DYNESY...
  • 1篇变性疾病

机构

  • 3篇第二军医大学
  • 1篇解放军第98...

作者

  • 3篇沈力
  • 2篇李伟
  • 1篇何翔
  • 1篇李明
  • 1篇朱晓东
  • 1篇来津
  • 1篇李志鲲
  • 1篇魏显招
  • 1篇王飞

传媒

  • 1篇解放军医院管...
  • 1篇中国骨与关节...
  • 1篇人力资源管理

年份

  • 1篇2018
  • 1篇2017
  • 1篇2014
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
浅析'互联网+医疗'下公立医院人力资源管理模式转型被引量:2
2018年
'互联网+医疗'助推下,健康医疗行业日益拓展、市场细分,人力资源流动性增强、竞争激烈,向传统医院人力资源管理领域带来了多维冲击,公立医院人力资源管理模式亟需转型.通过研究'互联网+医疗'对医疗行业的影响,分析表明'互联网+'将是公立医院升级发展的最佳生存策略,两者并不是对立面,'互联网+医疗'革新了管理思维,会带来要素资源的重新配置.通过新工具、新角色、新任务、新使命重新定位公立医院人力资源管理,实现人力资源管理转型重塑.
李伟沈力张泷文
关键词:人力资源
Dynesys动态固定系统治疗腰椎退变性疾病的临床疗效被引量:8
2014年
目的探讨Dynesys动态固定系统应用于退变性腰椎疾病中的临床疗效评价。方法自2009-01—2013-01采用Dynesys动态固定系统结合后路椎板减压治疗35例腰椎退变性疾病,包括腰椎间盘突出症23例,腰椎管狭窄症12例。结果术后随访时间为6~40个月,平均26个月。术后3个月、1年和末次随访时的VAS及ODI均较术前明显下降,差异有统计学意义(P<0.05),而末次随访时较术后3个月和1年继续下降,差异有统计学意义(P<0.05)。手术节段椎间隙后缘高度较术前明显增加,差异有统计学意义(P<0.05),但随时间的延长,高度略有下降,椎间隙前缘高度较术前减少,但差异无统计学意义(P>0.05)。手术节段保持了一定的活动度,但较术前明显减少,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 Dynesys动态固定系统结合椎板减压治疗腰椎退变性疾病的早期效果较明显。该手术方案维持了手术节段的椎间隙高度,在稳固脊柱的前提下保留一定活动度,能够预防邻近节段退变及腰椎不稳,但远期的疗效还需进一步深入研究。
王飞何翔来津魏显招沈力李志鲲朱晓东李明
关键词:腰椎退变性疾病DYNESYS内固定
军队医院聘用制人员不稳定情况的应对被引量:1
2017年
目的形成较为全面的员工管理体系以应对近年来环境变化对员工队伍的冲击。方法通过对某院员工数据统计分析,结合相关员工管理经验,总结得到具体应对方法。结果形成合理调整员工收入、科学管理人力投入、重视员工精神建设、关注员工入职筛选四个环节与层次的应对策略,提出在当前的流动趋势下员工管理思路方面的改变。结论军队医院应更加重视在员工稳定性方面的控制,强化员工队伍管理。
刘玄丰李伟沈力孙雪杨月冰郭琳琳马偲莹
共1页<1>
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