徐文英
- 作品数：2 被引量：40H指数：1
- 供职机构：绍兴市人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 改革护理组织管理模式的尝试被引量：40
- 2003年
- 目的 :深化护理人事分配制度改革 ,促进护理质量的持续改进。方法 :通过竞争上岗 ,双向选择 ,优化组合 ,在全院病区组建 6 4个护理组 ,明确和理顺各级人员的责、权、利及质量管理责任 ;护理部增设护理质控员 ,加大对护理组护理质量的指导、监控。结果 :调动了广大护士的工作积极性 ,使病人满意度达到 99.3%以上。结论 :建立护理部业务指导、质量监控体系 ,护士长领导下的护理组长负责制这一新型的护理组织管理模式 ,在护理队伍中引入竞争机制 ,有利于提高护士责任心、团队精神 ,加快护理人才培养 ,提高护理质量。
- 陈君英徐文英
- 关键词：护理人事分配制度改革护理组长负责制
- 后勤改革初具雏形 两个效益成效显蓍
- 2002年
- 我院后勤社会化改革,经过积极探索实践,在经营体制及运行机制上取得了突破性的进展和阶段性的成效,社会效益、经济效益都取得了丰硕的成果。1 改革背景 受计划经济“小而全、大而全”、“社会办医院”的影响,我院原有后勤服务系统为一样样俱全的“小社会”,部门设置繁杂,管理成本过高,工作效率低下;部门间的排他性和自我封闭,造成资源分割及综合协调困难;
- 董国祥王勋英徐文英陈士敏钱志宏
- 关键词：医院管理后勤改革
