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文献类型

  • 3篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 3篇医药卫生

主题

  • 2篇医院管理
  • 1篇督办
  • 1篇责任管理
  • 1篇责任管理体系
  • 1篇网格化
  • 1篇网格化管理
  • 1篇PDCA循环

机构

  • 4篇中山大学

作者

  • 4篇欧晓芳
  • 3篇黄金娟
  • 2篇张秋艳
  • 2篇曾益新
  • 2篇曾广基
  • 2篇廖振尔
  • 1篇张菊

传媒

  • 2篇中国肿瘤
  • 1篇现代医院管理
  • 1篇第二十一届全...

年份

  • 1篇2023
  • 1篇2016
  • 1篇2012
  • 1篇2011
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
协会与挂靠医院的关系探讨
2016年
协会与挂靠医院帮促结合,协会为医院提供学术交流、科研协作、继续教育、科普宣传等平台,并引导医院管理不断进步及医疗技术持续改进;挂靠医院为协会提供人、财、物的支撑,是协会的核心学术力量,为协会的发展提供保证。全文研究分析国内各级医学协会挂靠单位的情况,调查几家学术影响力较大的肿瘤医院及挂靠在其下的抗癌协会基本情况,分析协会与挂靠医院之间的关系。
欧晓芳何汇朗张菊
关键词:医院管理
建立“三级网格化”责任管理体系提升公立医院督办效率被引量:1
2023年
督办是推进医院治理体系和治理能力现代化决策部署的重要抓手,但传统的督办机制往往会存在立项不严谨、交办受阻、催办不及时、办结质量不佳、反馈不到位等问题。文章结合广州某三甲公立医院的实践经验,提出分层级、网格化管理,建立院领导统筹指导、主管部门闭环管理、职能科室专员跟进的“三级网格化”责任管理体系,借助信息化手段,并通过戴明环(PDCA)反复循环,优化流程,压实责任,精准管理,可提升公立医院督办效率,推动“三重一大”事项做深做细,助力公立医院绩效考核,为公立医院督办机制改革提供借鉴。
欧晓芳黄金娟
关键词:督办PDCA循环
科室综合目标管理的设计与实施被引量:2
2012年
科室综合目标管理运用管理学中著名的"目标管理"理论,将医院远期、抽象的奋斗目标转换为具体的、数据化的清晰阶段性目标,并通过配套实施主诊教授负责制,将目标逐级分解到各个科室、医疗小组及个人,从而使分目标的实现得到具体的落实,不断向整体奋斗目标前进。全文具体介绍了医院科室综合目标管理的具体设计与应用,并探讨了进一步完善的思路。
黄金娟欧晓芳张秋艳曾广基廖振尔曾益新
关键词:医院管理
科室综合目标管理的设计与实施
科室综合目标管理运用管理学中著名的"目标管理"理论,将医院远期、抽象的奋斗目标转换为具体的、数据化的清晰阶段性目标,并通过配套实施主诊教授负责制,将目标逐级分解到各个科室、医疗小组及个人,从而使分目标...
黄金娟欧晓芳张秋艳曾广基廖振尔曾益新
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