姜文锐
- 作品数：10 被引量：134H指数：3
- 供职机构：国电南京自动化股份有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教社会学政治法律更多>>
- 以产权为核心的经营者激励原则——来自人力资本理论的启示被引量：3
- 2002年
- 激励方案是人力资源管理的一项重要内容。作者分析了传统薪酬项目如工资、奖金等在激励效果上的种种利弊，并着重讨论了现代人力资本理论对我们改进企业经营者激励机制的一些有益启示，认为我国在企业经营者的激励方案设计中有必要更多地关注企业产权关系以及经营者业绩与企业的长远目标关系。
- 马剑虹姜文锐
- 关键词：人力资本理论产权改革薪酬
- 工作压力的要求-控制模型被引量：100
- 2003年
- Karasek从工作特征的要求和控制2个维度出发,提出了关于工作压力的工作要求-控制模型,认为工作要求和工作控制共同决定工作压力。大量的研究很好地支持了该模型,但对Karasek所假设的关于工作要求和工作控制之间的交互作用的验证结论也存在一些矛盾的方面。作者分析了工作要求-控制模型和其它工作压力模型之间的差异,对该模型以及正反两方面的研究证据作了详细地述评,并提出了今后相关研究的思路。
- 姜文锐马剑虹
- 关键词：工作压力
- 公务员和企业员工工作生活压力比较研究被引量：29
- 2003年
- 该研究在大样本调查的基础上 ,对我国公务员和企业员工的工作生活压力状况作了较为细致的比较分析。作者详细分析了我国公务员队伍和企业员工的工作生活压力源的因素结构和两个群体间的在工作生活压力上的差异 。
- 姜文锐马剑虹
- 关键词：公务员工作压力
- 国电南自 组织变革引爆人力资本
- 2012年
- 2007年9月,国电南京自动化股份有限公司（简称国电南自）新的领导班子确立了产业链适度延伸、同轴多元化的＂两轮驱动,三足鼎立,创新管理,跨越发展＂的新战略,并且,按照＂合并同类项＂的方式将经营单位进行了系统整合。
- 张国新姜文锐
- 关键词：人力资本引爆合并同类项领导班子三足鼎立
- 以平衡计分卡提升企业绩效——国电南自战略性绩效管理体系建设
- 2007年
- 国电南京自动化股份有限公司战略性绩效管理体系建设的最大特点是充分结合了企业实际,以平衡计分卡为核心来实施公司整体和部门两级绩效管理。
- 张言苍姜文锐吴济安
- 关键词：管理体系建设平衡计分卡企业绩效绩效管理股份
- 当前企业人力资源管理中的误区
- 2001年
- 姜文锐
- 关键词：企业人力资源管理管理职责
- 工作要求-控制模型的认知中介研究
- 姜文锐
- 关键词：工作压力
- 平衡计分卡及其在国内应用策略的思考被引量：4
- 2008年
- 平衡计分卡是由卡普兰(Robert S.Kaplan)和诺顿(David P.Norton)共同创立的战略性绩效管理系统。平衡计分卡从理论与方法上克服了传统的以财务目标为核心的绩效管理体系的不足,弥补了企业在战略制定和战略实施之间的巨大鸿沟,在世界范围内被理论研究者和企业实践者广泛推崇。作者深入分析了平衡计分卡产生的时代背景与理论内涵,对平衡计分卡的理论工具在国内外的实践进行了述评,提出了在国内企业建立平衡计分卡体系的策略。
- 周敏姜文锐
- 关键词：平衡计分卡战略管理绩效管理
- 以产权为核心的经营者激励原则——来自人力资本理论的启示
- 2002年
- 姜文锐
- 关键词：企业人力资源管理经营者薪酬管理
