李进
- 作品数：5 被引量：23H指数：2
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- 上级下属匹配对于下属创造力及反生产行为的影响--下属建言行为及倾听行为的中介作用
- 2016年
- 基于认知一致性理论与社会交换理论,研究探讨了上下级匹配对员工创造力及反生产行为的影响。为了厘清上下级匹配对以上两因变量的影响机制,文章考察了员工在组织中两种重要的角色行为——建言行为与倾听行为的中介作用。对采集自102对员工—领导匹配的数据进行层级回归分析,结果表明上下级匹配能有效的提升下属创造力表现,同时能抑制下属的反生产行为;分析结果证实了上下级匹配影响两变量的不同"通道"机制,其中上下级匹配通过影响下属的建言行为而增加下属创造力,而通过激发员工的倾听行为而减少员工的反生产行为。前者为部分中介,后者为完全中介。
- 刘超李进刘军范薇
- 关键词：反生产行为建言行为
- 基于需求理论框架的职场排斥缓冲效应研究被引量：15
- 2016年
- 基于3种需要理论,对采集自某大型制造企业的配对样本进行层级回归分析,探析组织中持不同需要的员工在遭受职场排斥后的不同职业结果,验证了职场排斥对员工创造力及组织偏差行为的影响,并考察了员工成就需要、情谊需要及权力需要的调节作用。研究结果表明,员工的高成就需要会减轻职场排斥的负面效应,即减弱职场排斥对员工创造力(组织偏差行为)的负向(正向)效应;相反,高情谊需要会加强职场排斥的负面效应,即遭受职场排斥后,其创造力损害会更大,组织偏差行为更多;权力需要会加强职场排斥对于组织偏差行为的负向效应,员工的权力需要越大,其会用更多的组织偏差行为来应对职场排斥。
- 李进刘军刘超范薇
- 关键词：创造力
- 解读辱虐式管理的有效性
- 2016年
- 对绩效差的员工施以一定程度的辱虐,使其丢面子,可以形成一种压力,从而有效激发其工作动力。所谓辱虐式管理,就是管理者对下属进行语言攻击,态度强硬,主要关注工作而忽视员工成长,并由此产生了诸多消极效果,对下属成长不利。这类管理者在企业中极为常见,他们身处高位,权力在握,
- 李进刘军
- 关键词：绩效管理员工管理
- 人力资源管理实践与员工创造力:综述及管理启示被引量：8
- 2015年
- 组织创新是由员工创造力引发的新想法在个体、群体或组织层面的贯彻实行,员工创造力是组织实现创新的先决条件。组织内的人力资源管理实践与每个员工密切相关,能够影响员工创造性思考和行为的整个过程。因此,有效的人力资源管理实践是促进员工创造力发挥的关键,也是组织持续创新的保障。本文对员工创造力与人力资源管理实践相关的研究成果进行了梳理和总结,并对未来的研究方向进行了展望,提出了管理建议,以期为未来的相关研究提供参考。
- 李进陆露刘军
- 关键词：创造力
- 信心领导对员工建言的双元作用机理:模型与验证
- 2016年
- 从心理安全和组织自尊的双元中介机制出发,本研究探讨了信心领导对员工建言的影响作用;为进一步区分以上两种中介机制,本研究检验了员工个人主义价值取向在两种中介影响过程中发挥的调节作用。基于214对员工—领导配对调查数据的统计分析,结果表明信心领导可提升员工心理安全和组织自尊,继而促进员工积极建言——"安全"与"自我验证"是两种效应传导机制;分析结果还表明,相对于低个人主义的员工而言,高个人主义的员工身上体现出的"自我验证"效应更为明显,而"安全"机制,未在两类人群中有明显的差异。
- 李进刘军刘雨川
- 关键词：建言行为心理安全组织自尊个人主义
