孙华鹏
- 作品数：6 被引量：47H指数：4
- 供职机构：大连理工大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中国博士后科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 国际化服务业务创新——基于联想美国个人网络定制服务的案例分析
- 2012年
- 以联想美国个人网络定制服务的创新为研究对象,通过案例分析与作者工作经验相结合的方式来探索中国制造企业向服务模式转型的驱动因素,转型模式以及所需要的支撑条件。作者希望通过联想美国个人网络定制服务的案例分析为中国制造企业转型提供一个成功的范本,为中国企业转型提供有意义的帮助。
- 苏敬勤孙华鹏
- 中国民营企业跨国并购的四轮驱动模型被引量：19
- 2014年
- 研究民营企业跨国并购的特点和规律兼具理论与现实价值。鉴于现有文献缺乏对我国民营企业跨国并购动因的系统梳理,本研究使用案例的方法通过对三个典型的中国民营企业跨国并购案例的分析,系统地识别出民营企业跨国并购的动因,并构建了民营企业跨国并购的四轮驱动模型研究。结论表明:品牌国际化、获取核心技术、扩大市场份额、以及获取国际化经验是驱动我国民营企业进行跨国并购的四个最主要动因。通过与西方企业跨国并购驱动因素的对比,得出品牌国际化、获取核心技术和国际化经验是驱动中国民营企业进行跨国并购的特色因素。
- 孙华鹏苏敬勤崔淼
- 关键词：并购动因跨国并购民营企业
- 中国民营企业跨国并购异质性特征生成机理研究
- 随着中国民营企业开拓海外市场的脚步不断加快，跨国并购已经逐渐成为中国民营企业进入海外市场和建立竞争优势的重要方式之一，并成为了理论界重点关注的对象。越来越多的研究发现，由于中西方企业所处的宏观政治环境、社会环境、文化环境...
- 孙华鹏
- 关键词：民营企业跨国并购
- 文献传递
- 企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例被引量：6
- 2012年
- 本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。
- 苏敬勤孙华鹏
- 关键词：业务流程管理管理创新端到端
- 一种跨国并购渗透式文化整合路径——双案例研究被引量：17
- 2015年
- 中国企业跨国并购后的整合面临巨大的挑战,特别是文化整合困难重重。已有文献剖析了文化整合为什么会获得成功或者遭遇失败,但尚未揭示如何才能成功。针对这一问题,本研究引入文化渗透视角,采用探索性案例研究方法就联想对IBM PC事业部文化整合的案例进行分析,研究文化整合过程中文化环境、员工采纳和文化渗透模式的特征及关系,揭示基于文化渗透的文化整合路径;采用验证性案例研究方法就海尔对三洋家电文化整合的案例进行分析,对研究结论进行检验。研究结论表明,文化环境、员工采纳和文化渗透模式的动态匹配是文化整合成功的关键,三者分别经历了:"孤立式→引进式→学习式→定型式"文化环境,"探知式→破壁式→交互式→重塑式"渗透模式,"专门部门→高管团队→全体管理者→全体员工"的转变。本文研究结论对文化整合和文化渗透理论的发展具有积极意义。
- 王淑娟孙华鹏崔淼苏敬勤
- 关键词：文化渗透文化整合文化环境跨国并购
- 中国企业跨国并购的文化整合路径——以联想并购IBM PC为例被引量：7
- 2013年
- 以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。
- 苏敬勤孙华鹏
- 关键词：跨国并购文化整合
