您的位置: 专家智库 > >

刘伟国

作品数:3 被引量:26H指数:2
供职机构:中山大学岭南学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:社会学经济管理哲学宗教更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 3篇社会学
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 2篇团队
  • 2篇利他
  • 2篇利他行为
  • 2篇角色
  • 1篇性人格
  • 1篇员工工作投入
  • 1篇知识
  • 1篇任务绩效
  • 1篇团队创造力
  • 1篇团队知识
  • 1篇清晰度
  • 1篇人格
  • 1篇主动性
  • 1篇主动性人格
  • 1篇自主性
  • 1篇领导成员交换
  • 1篇绩效
  • 1篇角色认同
  • 1篇创造力

机构

  • 3篇中山大学
  • 1篇浙江大学

作者

  • 3篇施俊琦
  • 3篇刘伟国
  • 2篇莫申江
  • 1篇周倩
  • 1篇魏薇

传媒

  • 1篇心理学报
  • 1篇暨南学报(哲...
  • 1篇武汉理工大学...

年份

  • 1篇2018
  • 1篇2016
  • 1篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
主动性人格对员工工作投入与利他行为的影响研究——团队自主性的跨水平调节作用被引量:11
2015年
近年来,员工主动性人格这一议题逐渐引起学术界的关注和探讨。市场的复杂性和动态性,使得团队绩效取决于是否可以灵活快速地做出正确决策,为此,团队成员能否自主解决问题、积极发挥主动性就显得非常必要。企业首先需运用一系列科学的甄选技术,招聘具有高主动性人格的员工。这样的员工具备一些特质,如积极搜寻工作与组织信息、获得工作相关支持、制订职业计划、坚持不懈地清除职业生涯中的障碍。企业还需要给予团队决策的自主权,最重要的是让每个团队成员切实感到团队自主性的真实存在。这些致力于提高团队自主性的举措可以大大激发高主动性人格的员工做出组织希望的行为。
刘伟国施俊琦
关键词:主动性人格利他行为
领导创造力期望对团队创造力的影响被引量:13
2018年
拥有大量极富创造力的项目团队是企业适应复杂环境、应对激烈竞争的关键。本研究基于规范参照群体理论和团队知识创造的过程导向理论,对116位团队领导及其下属的568位团队成员开展跨时间点数据收集。研究结果表明,团队领导的创造力期望显著促进团队知识交换行为和边界跨越行为。团队知识交换行为直接有助于促进团队创造力,而团队边界跨越行为对团队创造力的直接影响并不显著。团队领导的创造力角色认同对团队边界跨越行为与团队创造力间的关系具有显著调节作用。具体而言,当团队领导的创造力角色认同水平较低时,团队边界跨越行为对团队创造力具有负向影响。本研究揭示了团队领导影响团队创造力的认知机制和边界条件,为企业有效提升团队创造力提供了重要对策建议。
刘伟国房俨然施俊琦莫申江
关键词:团队创造力
集体主义倾向一定带来卓越表现吗——论领导成员交换和角色清晰度的调节作用被引量:2
2016年
为了研究集体主义倾向对员工利他行为、建言行为、任务绩效和工作满意度的影响,并以角色理论和领导成员交换理论为基础,探讨角色清晰度和领导成员交换在以上关系中所起的调节作用。以电信研究所的235名工作人员为研究对象,运用纵向追踪的调查方式获得研究数据,通过对获得的数据进行回归分析发现:员工的集体主义倾向对其利他行为和任务绩效具有显著的正向影响,角色清晰度和领导成员交换对以上关系有显著的调节作用。具体而言,角色清晰度越低,集体主义倾向对利他行为的正向影响越显著;领导成员交换水平越低,集体主义倾向对利他行为和任务绩效的正向影响越显著。
周倩刘伟国魏薇莫申江施俊琦
关键词:领导成员交换任务绩效利他行为
共1页<1>
聚类工具0