赵蓉
- 作品数：7 被引量：36H指数：3
- 供职机构：南京医科大学更多>>
- 相关领域：医药卫生自动化与计算机技术更多>>
- SMOC1基因在主动脉瓣间质细胞中的作用及相关机制研究
- 目的:钙化性主动脉瓣狭窄(Calcific aortic valve stenosis,CAS)是最常见的心脏瓣膜病。然而,主动脉瓣钙化的分子机制还不明确。最近的研究表明BMP2在钙化狭窄的主动脉瓣组织中高表达,可能在主...
- 赵蓉
- 关键词：主动脉瓣钙化BMP2
- 文献传递
- 探讨医用耗材及试剂集中网上采购管理被引量：8
- 2013年
- 本文探讨了医用耗材及试剂的网上采购管理情况、存在的问题及改进建议。
- 舒慧宇赵蓉
- 关键词：医用耗材网上集中采购采购管理
- SPD项目的全流程信息化精细化方案在医用耗材管理中的有效性研究被引量：1
- 2024年
- 目的 探讨供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)项目的全流程信息化精细化方案在南京市第一医院医用耗材管理中的有效性。方法 通过分析医院医用耗材管理现状,建立标准分类编码以及以医疗器械唯一标识为核心的基础数据库,采用SPD模式、引入第三方供应链信息管理平台、射频识别技术及智能货柜系统、医院信息系统医嘱扫码计费等配套技术对医用耗材进行全流程信息化精细化管理。比较管理前(2020年)与管理后(2022年)百元耗材占比、高值耗材占比、医用耗材合理使用率,以及工作人员每周申请、领取、盘库、计费医用耗材时所耗时间、每周库存占用资金数据,以及条形码漏贴、粘贴错误例数和计费错误例数。结果 管理后百元耗材占比、高值耗材占比显著低于管理前,而医用耗材使用合格率高于管理前(均P<0.05)。管理后护理人员每周申请、领取、盘库、计费医用耗材的时间均低于管理前(P<0.05)。管理后可收费耗材每周库存金额显著低于管理前(P<0.05)。管理后医用耗材条形码漏贴率、误贴率显著低于管理前,医用耗材收费名称错误率、遗漏计费率显著低于管理前(均P<0.05)。结论 SPD项目的全流程信息化精细化方案可有效控制医院医用耗材占比,提高医用耗材的合理使用率,以及提高医护人员工作效率,具有良好的临床运用效果。
- 唐文娟徐骏赵蓉张媛
- 关键词：信息化管理医用耗材
- 加强医用耗材管理的思考
- 加强医用耗材库房管理,本文从完善医院库存物资管理制度、加强医用耗材库房管理、做好医用耗材库存量控制、加强医用耗材的入库出库管理、建立行之有效的内部控制制度等5个方面进行了详细阐述,指出通过加强医院库存物资的管理,可以降低...
- 赵蓉凌霄蒋红兵
- 关键词：医用耗材物资管理成本控制
- 基于Python和MySQL的医疗机构药品及耗材信息管理系统的设计与实现被引量：19
- 2019年
- 目的:开发设计医疗机构药品及耗材信息管理系统软件,以加强药品及耗材的信息规范化和数字化管理,提高药品及耗材管理工作效率。方法:使用Python编程语言作为前端开发工具,以MySQL作为后台数据库,采用客户机与服务器(C/S)和浏览器与服务器(B/S)混合模式构建系统,开发设计医疗机构药品及耗材信息管理系统软件。结果:开发设计的医疗机构药品及耗材信息管理系统软件具备药品及耗材信息添加、修改、删除和查询等基本功能,并能进行统计、筛选和绘制图表等操作,系统界面设计简洁,操作简便,占用空间小,使得冗杂繁琐的药品及耗材信息管理工作规范化、简单化。软件鲁棒性强,运行优良,测试效果基本能实现药品及耗材信息管理工作的需求。结论:医疗机构药品及耗材信息管理系统软件能够实现基本的药品及耗材信息管理功能,并使得药品及耗材的筛选、统计和分析工作更加方便快捷,有效提升药品及耗材信息管理工作的信息化管理水平。
- 邹奕轩赵海桐赵紫婷周蕾蕾马洁蒋红兵赵蓉
- 关键词：MYSQL数据库药品信息医用耗材
- 医用耗材集中采购在网上交易平台的应用被引量：1
- 2013年
- 本文探讨医用耗材集中采购在网上交易平台的应用情况,介绍了南京市目前使用的交易平台的优缺点及改进建议。
- 舒慧宇赵蓉
- 关键词：网上交易平台医用耗材检验试剂
- 智能化管理模式在医用耗材使用监督中的应用效果及对医用耗材配送效率的影响研究被引量：6
- 2023年
- 目的:探讨智能化管理模式在医用耗材使用监督中的应用效果及对医用耗材配送效率的影响。方法:采用鱼骨图分析法分析医用耗材使用监督中存在问题,从技术层面和业务层面进行医用耗材智能化管理干预。选取医院临床使用的372件医用耗材,按照管理方法不同分为对照组(186件)和观察组(186件),对照组采用常规方法管理,观察组联合智能化管理模式。对两组医用耗材计划、采购、管理、报备和维护5项内容进行评分,比较两组医用耗材管理质量、配送效率及管理满意度。结果:观察组医用耗材采购从医用耗材计划、采购、管理、报备及维护评分分别为(17.83±2.17)分、(16.85±3.15)分、(16.93±3.07)分、(17.52±2.48)分和(17.41±2.34)分,均高于对照组,差异有统计学意义(t=7.102,t=5.095,t=6.321,t=5.782,t=6.983;P<0.05);观察组科室申请到订单发出、订单发出到耗材入库和耗材入库到科室所需时间分别为(0.97±0.12)h、(11.49±2.15)h和(0.58±0.12)h,均少对照组,差异有统计学意义(t=8.412,t=6.691,t=8.024;P<0.05);参与医用耗材管理的16名人员对观察组医用耗材管理方法、清点、转运、管理内容及管理形式的满意度分别为93.75%(15/16)、100.00%(16/16)、93.75%(15/16)、93.75%(15/16)和100.00%(16/16),均高于对照组,差异有统计学意义(x^(2)=6.192,x^(2)=5.561,x^(2)=6.332,x^(2)=6.015,x^(2)=5.321;P<0.05)。结论:智能化管理模式应用于医院医用耗材使用监督,能提升医用耗材管理质量,提高医用耗材配送效率和管理满意度。
- 张媛徐骏赵蓉唐文娟
- 关键词：医用耗材
