王惠子
- 作品数：4 被引量：19H指数：2
- 供职机构：武汉大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 政治关联、多点接触与企业绩效——市场互换性的调节作用被引量：11
- 2016年
- 随着多元化经营趋势的发展,企业与竞争对手在多个市场上相遇并形成多点接触早已成为常态。在企业与竞争对手间形成多点接触的背景下,许多学者验证了多点接触会对企业绩效产生一定的影响。同时在转型制度环境下,政治关联将有助于降低市场壁垒使企业进入对方所在的市场,这会增强企业间的多点接触程度并降低竞争强度。然而,对政治关联如何影响多点接触进而影响企业绩效的内在机制还鲜有研究。基于政治关联对企业进入对方所在市场行为影响的逻辑,将市场互换性作为调节变量,利用STATA软件和OLS回归分析方法,以2008年至2014年中国9家上市民营房地产企业在151个区域市场分布变化情况作为样本,结合相互容忍假说,探讨在多点竞争环境下政治关联和多点接触与企业绩效的关系。实证分析结果表明,政治关联可以降低市场进入壁垒,使企业达到主动增加与其主要竞争对手多点接触程度的目的,进而对企业绩效有积极的影响;另外,市场互换性能负向调节政治关联与企业绩效的关系。在中国制度环境下,讨论多点接触对企业经营过程产生的影响,为中国企业在多点竞争环境下实现提升绩效的目的提供一个方向,为企业有效增加多点接触程度提供更多的解决方法,也为日后进行多点接触问题的研究拓宽了思路。
- 邓新明张婷王惠子
- 关键词：企业绩效政治关联进入壁垒
- 企业间竞争对抗与竞争策略组合的动态演化——基于我国团购行业的案例研究被引量：1
- 2018年
- 我国团购行业经历了商业史上最惨烈的行业周期演变,最后的市场胜利者“是如何‘活’下来的?”是一个值得深入探讨的问题。本文试图基于动态竞争理论,通过内容分析法,研究团购企业竞争过程中的竞争行动选择与互动策略,以及竞争策略组合的整体特征和动态发展的规律,旨在找到团购企业在激烈的动态竞争环境下能够生存并发展起来的秘密“武器”。研究的主要结论如下:第一,在竞争行动层面,发现企业竞争行为的选择范围仍然只是局限于市场领域,主要实施的行动类型有造势、推出新产品、服务更新与升级、降价、合作与形象补救等。第二,在竞争互动层面,发现团购行业中大部分企业偏好对竞争者发起攻击,但响应程度不高;在具体的竞争攻防过程中,企业更偏好于采取战术性行动;同时企业偏好于大张旗鼓地向竞争对手发起攻击或响应。第三,在竞争策略组合层面,市场领导者偏好于实施适度多样化(即集中采取有限类型的竞争行动);同时倾向于采取具有较高变化性的竞争决策(即较低的竞争惯性)。第四,在竞争行动的动态演进层面,发现整个团购行业的优秀企业已经发展出了一种独特的竞争决策模式,即适度的竞争多样化与较高的竞争变化性组合实施,同时保持一定程度的行动创新性,这应该是现有团购企业能在惨烈的动态竞争中“活”下来的关键竞争原则。
- 邓新明郭雅楠刘国华刘国华王惠子
- 关键词：动态演进团购行业
- 互联网行业环境与企业竞争行动之间的协同演进——基于国内团购行业的案例研究被引量：1
- 2018年
- 本文基于战略-环境协同理论,以我国团购企业为例研究了互联网企业战略行动与行业环境之间的关系。为了清晰地呈现互联网企业成长过程中行动和环境的互动演进,本文根据团购行业的特征将其发展历程划分为三个阶段,并从丰富性、复杂性与动态性三个维度对行业环境进行度量,基于文献资料识别出企业在现实竞争中具体执行的竞争行动,包括能动型、反应型以及混合型三种行动类型。研究结果发现:在起步繁荣阶段,能动型行动大量被实施,环境的动态性提高;在行业的竞争洗牌阶段,环境的丰富性增加,能动型行动减少;反应型行动是互联网行业中最频繁执行的一类战略行动,大量的反应型行动会增加环境的丰富性和动态性;在行业平和稳定的阶段,环境的复杂性最低,丰富性最高,企业混合型行动频繁发生。
- 邓新明叶珍王惠子
- 关键词：动态演进团购行业
- 动态竞争环境下高管团队社会网络、行动进攻性与企业绩效被引量：6
- 2017年
- 本文主要融合社会网络与动态竞争理论,探讨企业发起竞争行动背后的深层次内部机制,具体关注高管团队社会网络与竞争压力感知如何影响企业的行动进攻性与企业绩效;以及行动进攻性对高管团队社会网络与企业绩效之间关系的调节效应。主要结论有:第一,高管团队社会网络(包括内部与外部网络)对企业行动进攻性存在着显著的正向影响;第二,高管团队的竞争压力感知对行动进攻性有显著正向影响;第三,竞争压力对于高管团队内部网络与行动进攻性的关系有显著的正向调节作用;而对于高管团队外部网络与进攻行动的关系则没有显著的调节作用;第四,行动进攻性对企业绩效具有显著的正向影响;第五,行动进攻性对高管团队内部网络与企业绩效之间的关系有显著的正向调节作用;而对高管团队外部网络与企业绩效之间的关系并没有显著的调节影响。
- 邓新明王惠子朱登龙贤义
- 关键词：企业绩效
