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非家族经理进入家族企业研究——以山西票号为例被引量：2: 2012年; 票号事前长时间、多环节的严格选拔制度以及针对经理人在不同阶段所关心的不同问题而设计的动态激励组合，让非家族经理产生了高水平的心理所有权。心理所有权会产生对付对象的责任感和一系列积极的组织效应。; 陈凌郭萍叶长兵; 关键词：山西票号经理人家族心理所有权选拔制度

非家族经理进入家族企业研究：以山西票号为例被引量：18: 2010年; 山西票号是我国历史上家族企业普遍引入非家族经理的典型范例,具有重要的研究价值和现实意义。本文通过大量史料文献的收集与整理,获取到34位非家族经理个案,并利用集体传记法对其进入票号的动因及过程特征进行实证分析。研究发现:票号规模与非家族经理雇佣之间的正相关性不显著,地区扩张战略是引进非家族经理的需求动因;以内部选拔为主的筛选机制、可信第三方的担保以及本地人策略是财东获得和保持能干经理的主要途径。在非家族经理进入的不同阶段,采用动态的激励组合促使他们保持高水平的心理所有权是票号经营活力的源泉;但内控机制的缺失使得非家族经理心理所有权过高,这是山西票号由盛转衰的重要内因,而这一内因至今被晋商的研究者所忽视。; 陈凌郭萍叶长兵; 关键词：家族企业山西票号心理所有权

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叶长兵