您的位置: 专家智库 > >

李少洁

作品数:9 被引量:16H指数:2
供职机构:广州新海医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 6篇会议论文
  • 3篇期刊文章

领域

  • 9篇医药卫生

主题

  • 1篇定编
  • 1篇定岗
  • 1篇定岗定编
  • 1篇选人用人制度
  • 1篇医院绩效
  • 1篇医院人力
  • 1篇医院人力资源
  • 1篇依从
  • 1篇依从性
  • 1篇疫情
  • 1篇治愈
  • 1篇治愈率
  • 1篇人力资源
  • 1篇深化内部改革
  • 1篇强化健康教育
  • 1篇危机管理
  • 1篇薪酬
  • 1篇薪酬分配
  • 1篇亢进
  • 1篇机能亢进

机构

  • 9篇广州新海医院

作者

  • 9篇李少洁
  • 5篇张英
  • 4篇刘丽娅
  • 1篇杨海龙

传媒

  • 4篇中国企业医院...
  • 1篇国际医药卫生...
  • 1篇现代医院
  • 1篇岭南急诊医学...

年份

  • 1篇2008
  • 5篇2007
  • 1篇2006
  • 2篇2004
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
建立了公开、平等、竞争、择优的选人用人制度
<正>选人用人是搞好医院人力资源管理的重要环节,只有建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度, 并通过实实在在的实施,选拔和使用到了与所需岗位相匹配的优秀人才才能为诸如薪酬分配,培训发展等其它人力资源管理工作奠定良好的基...
刘丽娅张英费玉薇李少洁
文献传递
变革时期的医院人力资源和管理创新被引量:5
2004年
本文分析了现阶段我国医院人力资源管理现状和发展新趋势,认为医院领导者要抓住机遇不断进行医院人力资源创新,这样才能实现医院的可持续发展和员工的全面发展。
费玉薇李少洁张英
关键词:人力资源管理创新
适应市场需求 深化内部改革
<正>广州新海医院从1998年开始,根据本企业集团医院管理委员会确定的“独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”
李少洁
文献传递
“非典”与危机管理
2006年
李少洁
关键词:危机管理
广州新海医院薪酬分配的实践
<正>医院分配制度的改革是人事制度改革的重要组成部分,也是调动员工积极性的重要举措。十年来,医院先后在奖金分配方面经历了按收入、工作量、床位使用率等指标考核、部分成本核算,到目前执行的全
刘丽娅费玉薇李少洁张英
文献传递
从定岗定编入手 调整机构高效运行
<正>组织结构是确保整个医院高效运行的基础。调整机构就是为了医院的各部门、各科室之间能够做到分工和协调配合。科学设置岗位,合理安排工作,是合理运用人力资源的一个不可忽视的问题,也是医院人事改革起步
费玉薇刘丽娅张英李少洁
文献传递
强化健康教育提高甲状腺机能亢进患者治疗的依从性和治愈率被引量:11
2008年
目的:探讨影响甲亢患者治疗依从性的因素及健康教育对提高治疗依从性的作用。方法:对门诊30例依从性差的患者进行原因分析。结果:影响因素包括对疾病认识不足、药物副作用、经济条件、工作性质以及其他相关作用等。结论:强化健康教育可以提高患者正确认识疾病和治疗的长期性,从而提高治疗的依从性和治愈率。
杨海龙李少洁
关键词:甲亢健康教育依从性
内培外引培育优秀人才
<正>人力资源作为医院的第一资源,要想让其发挥核心资源的作用,并且能够与其它资源进行最有效的整合,其人才的素质高低是最为关键的。因此,医院要发展必须重视人才尤其是核心人才的培养与引进。我
李少洁黄小丽费玉薇
文献传递
广州新海医院绩效考核实践
<正>医院绩效考核是现代医院管理的有效手段之一,是医院通过一定的方法和制度确保医院各部门、各科室和员工个人的绩效目标以及绩效成果能够与医院的战略目标相一致,并促进医院战略目标实现的全过程。
刘丽娅张英费玉薇李少洁
文献传递
共1页<1>
聚类工具0