武志鸿
- 作品数：15 被引量：31H指数：3
- 供职机构：暨南大学经济学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 我国一线城市最低工资标准的保障性研究——基于ELES模型被引量：5
- 2012年
- 最低工资标准的高低是外来务工者选择务工地的关键参考指标。始于2004的"用工荒"走向常态化,究其根本原因在于劳动者权益得不到应有保障,而工人权益受到侵犯或者工资待遇太低是造成劳动者主动辞职的重要原因。一线城市无论是在经济总量、居民收入还是在生活成本等方面都居于全国各大城市之首,对其所在区域具有较强的影响力和辐射力。本文在统计分析一线城市最低工资标准历史变迁的基础上,运用ELES模型测算并分析了了四大城市的最低工资标准,结果显示:作为经济和文化领头羊的一线城市最低工资实际标准与理论标准差距较大;最低工资与城镇职工平均工资、人均GDP、人均消费支出都存在比例失调的问题,最低工资的实际保障力有限。
- 武志鸿韩兆州
- 关键词：最低工资标准一线城市ELES模型
- 新加坡、韩国人力资源开发及对广东省的启示被引量：2
- 2002年
- 面对世界经济一体化的大趋势 ,人力资源开发的重要性日益显现。本文介绍了新加坡、韩国人力资源开发的现状 。
- 武志鸿
- 关键词：经济一体化职业技术教育教育结构
- 最低工资上涨对外来劳动力供给与技术进步的影响——基于广州市2000-2011数据的实证分析被引量：1
- 2015年
- 近年来,我国最低工资标准持续攀升,增加幅度加大、调整间隔期缩短。文章基于广州市2000-2011年的相关数据,通过VAR模型,对最低工资标准的持续提升给广州市外来劳动力的供给和企业R&D投资造成的冲击影响进行研究。研究发现最低工资标准的持续上涨对广州市外来劳动力供给存在正向作用,但具有滞后性;而最低工资标准的持续上涨对企业R&D投资的影响比较明显,且具有长期性。在此基础上,本文提出了一些政策建议。
- 武志鸿
- 关键词：最低工资技术进步VAR模型
- 高绩效文化导向下的绩效管理——以H技术有限公司为例被引量：1
- 2010年
- 观点：企业文化若能与绩效管理实现有效结合,则能使绩效管理这个硬梆梆、冷冰冰的东西有一点人性化的味道。
- 武志鸿
- 关键词：绩效管理文化导向企业文化人性化
- 跨文化企业内管理人员的薪酬管理研究——以在华跨国公司为例
- 进入21世纪后，跨国界的经营和人员流动已经成为全球经济的重要组成部分，跨国兼并和跨国战略联盟的增加使得跨国公司需要面对具有不同文化背景的管理人才和技术人才。这种全球化发展趋势给跨文化经营企业的人力资源管理带来的挑战是:如...
- 武志鸿
- 关键词：跨国公司薪酬管理文化维度
- 文献传递
- 民营企业不要一人当家
- 2007年
- 美国管理学家德鲁克说：“成功的企业不会采用一人当家的做法，而是有一个良好的经理班子。”我国的民营企业能否长远、稳健地成长，能否有效地融合人力资本．特别是经理人这种特殊的人力资本，是当前的一个关键问题。
- 武志鸿
- 关键词：民营企业人力资本管理学家经理人德鲁克
- 人力资源开发战略:新、韩、粤比较与借鉴被引量：1
- 2005年
- 新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累,得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动,这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析,提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。
- 武志鸿
- 关键词：企业管理人力资本投资
- 新加坡、韩国人力资源开发扫描被引量：2
- 2001年
- 随着知识经济时代的到来,世界经济一体化已成为不可逆转的大趋势.
- 武志鸿
- 关键词：教育投入公务员制度教育结构
- 民营企业经理人激励约束机制探析:基于X-效率角度被引量：1
- 2008年
- 经理人作为一种异质性人力资本在民营企业成长壮大的过程中起着不可或缺的作用,但如何激励经理人员却成为困扰民营企业的核心问题。本文结合笔者对广东民营企业的调查资料、国内一些机构的调查报告和民营上市公司公布的年报资料,从X效率角度透视了民营企业经理人员激励约束机制的现状,并探讨了解决的思路。
- 武志鸿
- 关键词：X效率民营企业激励约束机制
- 跨文化背景下的薪酬管理初探——以公平性为研究维度被引量：1
- 2005年
- 经济全球化的发展给跨国公司的人力资源管理特别是薪酬管理带来了巨大的挑战。本文以薪酬的公平性为主要的研究点,从组织公平理论出发对薪酬管理体系与文化模式之间的关联进行了阐述,说明在不同情况下如何进行薪酬策略的选择,最后从战略和组织公平两方面提出了建议。
- 武志鸿刘惠生
- 关键词：薪酬管理文化模式
