李宾
- 作品数：25 被引量：25H指数：3
- 供职机构：广东南华工商职业管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 绩效加薪方案设计
- 2016年
- 企业根据加薪方案和年终员工绩效考核结果确定加薪幅度,增加的薪酬进入员工基本薪酬,导致企业人工成本刚性上涨。所以,企业在设计薪酬加薪方案应找到激励成本与激励效果上的平衡点,才能使其发挥应有作用。绩效加薪方案主要考虑加薪幅度和加薪时间两个方面因素。在设计方案时可以借助加薪矩阵表来实现。只有按照严格的程序进行,才能保证绩效加薪的科学合理、公平公正。
- 李宾
- 关键词：绩效工资薪酬管理绩效管理
- 从创业本质角度谈高职院校学生创业素质培养被引量：1
- 2015年
- 创业与创新教育目前被广泛关注。国外的创业研究起步较早,我国在这方面的研究也做了大量的工作,但与实际要求相比,还显得不足,尤其是在职业教育方面如何引导学生创业还有待进一步探讨。创业不仅是创建一个新的组织,其本质是创新,否则创业难以为继。为此,高职院校在创业教育方面关键是要提高创业能力,特别是要掌握核心技能或技术,应从实际出发循序渐进,不能有形无实学而无用。同时学生通过体验创业乐趣,坚持不懈才能取得创业成功。
- 李宾贾晓松
- 关键词：创业素质创业教育冰山模型
- 大学应届生素质与企业人才胜任力需求差距的实证研究被引量：3
- 2011年
- 本课题组通过对企业人才需求的问卷调查以及对大学生素质现状的问卷调查,了解到企业与学院人才供求的差距,这些差距导致应届大学生就业难或频频跳槽。通过对大学教育现有做法的抽样调查分析,获得了缩短人才供需差距的途径。
- 刘亚玲陆淑珍李宾
- 关键词：大学生素质胜任力
- 广东企业缺乏高级经营管理人才原因剖析
- 2010年
- 广东经过近三十年的探索、学习、发展,经营管理人才已经有了一个质的飞跃和相当数量的增长。但是,高级经营管理人才不管是在数量上,还是在质量上,远远落后与发达国家,甚至落后于长三角地区。因此,广东要改变目前这种现状,其经营管理人才的培养与开发就迫在眉睫。
- 李宾
- 管理者如何应对企业危机
- 2011年
- 危机事件有损于企业形象甚至影响企业的发展与生存,提升管理者的危机处理能力是企业应对危机的重要技能。应对企业危机,要求管理者有突出的信息收集、处理能力和管理沟通能力。管理者更应积极主动承担应有的责任,及时采取补救措施,积极做好预防及评估工作,完善企业管理机制,使企业走可持续性发展道路。
- 李宾
- 关键词：危机管理
- 智力结构测试在高等院校的应用研究
- 2008年
- 按新的智力观,智力是多元的,每个人都有独特的智力结构和智力表现。每个学生都有自己的优势智力领域,学校里不存在"差生",全体学生都是可育之才。人人都能成功,人人都应成功。职业本身也需要对人进行选择,有的职业需要智力高的人来完成,而有的职业则不需要很高的智力。为提高学生就业率,克服目前的高级技能人才缺乏的现状,高等院校的双证教育有其现实意义和客观需要,但如何选取适合个人发展的职业证书则需要慎重考虑。智力结构测验对学生未来的择业是有帮助的。因为学生在择业时可能对自己的长处和短处不是十分了解,择业也存在盲目性,所以智力结构测验结合人格测验对学生以后的职业选择、发展具有积极意义。
- 刘亚玲李宾肖计划
- 关键词：双证教育
- 广东省国际化经营管理人才探析
- 2010年
- 广东省是全国最早实行改革开放的地区，但是三十年来的“三来一补”的经济格局决定了人才结构的模式，即技术性人才多于管理型人才。虽然广东省的进出口贸易历年持续的增长，但是国际化经营管理人才的增长赶不上国际贸易的增长速度。
- 李宾杨先进
- 关于人才层次的一种新的划分方法——谢日安先生五层次论及其意义
- 2008年
- 所有的企业都可将组织机构分为管理层和业务执行层,在不同的层次人员的素质不同,对企业的贡献大小有别。企业与企业千差万别,如何对他们进行识别则一直未有明确的标准。一种创新的方法对人的分层用"一胆、二力、三功夫"划分为五个层次,并将五层次的人所从事的工作界定为"历史行为、现在行为与未来行为",这种人才层次划分的新观念很好地对不同类型的企业进行了划分,并对人才的教育培训与开发具有指导意义。
- 刘亚玲李宾
- 广东本土与国际联号酒店薪酬比较分析
- 2013年
- 近年来有不少业内人士对酒店薪酬体系和薪酬结构进行了较为全面的研究,但对于酒店行业,因其在薪酬设计上,不同性质的酒店会有较大的差别,呈现出不同的薪酬结构和薪酬水平,因此本文希望能从不同性质酒店的薪酬分析入手,结合迈点网发布的《2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区》和我对广东十家不同性质酒店的调查,对广东本土和国际联号酒店的薪酬进行比较分析,希望从薪酬差异上为本土酒店薪酬体系的设计提供帮助,以助于国内本土酒店吸引到更多的优秀人才、留住人才,促进本土酒店业的发展。
- 段金梅李宾
- 关键词：本土酒店薪酬
- 用绩效撬动员工薪酬被引量：3
- 2008年
- 薪酬管理作为人力资源系统中的关键环节,往往被人为地忽略,或者由于操作者的不够专业,致使薪酬系统零散而杂乱,导致薪酬本身的调节功能无法有效发挥其应有的激励作用。企业要想建立科学有效的薪酬管理体系,应该处理好三个方面问题:应使薪酬强化员工主动实施组织目标的行为;薪酬应与员工绩效结合起来;薪酬必须关注员工需要。
- 李宾刘辉
- 关键词：薪酬绩效人力资源
