潘悦华
- 作品数：6 被引量：42H指数：3
- 供职机构：上海交通大学医学院附属瑞金医院更多>>
- 发文基金：上海市医院协会医院管理研究基金更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 药品零加成对医疗费用的影响及补偿机制探索被引量：14
- 2015年
- 目的跟踪调查上海交通大学医学院附属瑞金医院北院实施药品零加成之后费用差异,编制门急诊、住院费用调价前后主成分分析表,分析各因素对医药费用的影响程度并提出补偿机制建议。方法运用配对样本t检验分析对门急诊费用和住院费用进行调价前后的差异性测评;采用主成分分析法分析影响门急诊费用及住院费用调价前后的影响因素及其程度。结果门急诊、住院费用在调价前后差异明显,且各影响因素重要性程度有明显变化,但取消药品加成会导致医院总体收入和结余出现一定幅度减少,医院收支出现不平衡。结论取消药品加成可以促进医疗费用结构合理化,进一步体现医务人员劳务价值,并对缓解医患矛盾有积极意义,然而还需制定一系列科学补偿措施,例如药事服务费、合理调整收费结构等来弥补医院收支不平衡的问题,保障公立医院有序健康发展。
- 潘悦华崔梦迪李雪辉
- 关键词：药品零加成药事服务费
- 公立医院法人治理结构的实践研究
- 2016年
- 我国公立医院改革工作已步入深化细化阶段,其中一项重要工作就是建立中国特色的公立医院法人治理结构。文章探讨了法人治理结构以及理事会制度在上海瑞金医院北院的具体实践情况,分析并总结了该制度的优点和经验,为我国公立医院改革进一步完善法人治理结构提供借鉴。
- 潘悦华崔梦迪陈忆李雪辉
- 关键词：法人治理结构
- 公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配研究:以上海瑞金医院北院为例被引量：18
- 2017年
- 在国内新医改背景下,出于国家政策规范和医院自身管理的需求,科学有效的医院绩效考核与薪酬分配体系已成为凝聚临床医生等医疗人才、提高医院核心竞争力的重要管理手段,也是医院管理工作的重中之重。上海交通大学医学院附属瑞金医院北院作为上海医改项目"5+3+1"工程之一,结合自身实际探讨公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配的管理模式和具体实施方法,以期从理论和实际的操作中为临床医生的绩效考核与薪酬分配方案的不断完善提供参考和经验总结,提高医院的科学管理和可持续发展能力,并为国内公立医院改革过程中不断完善临床医生绩效考核及薪酬分配提供借鉴。
- 陈忆潘悦华崔梦迪施唯菁王菲李雪辉
- 关键词：临床医生绩效考核薪酬分配
- 新质生产力视角下公立医院财务管理数字化转型策略探索
- 2024年
- 随着新质生产力的兴起,公立医院财务管理面临着前所未有的转型机遇。文章界定了新质生产力的概念,并分析了以互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网等数字技术为代表的“数字新质生产力”对公立医院财务管理的影响,并从技术创新、流程再造、风险管理与合规性、人才培养、数据驱动决策5个方面,系统地阐述了公立医院财务管理数字化转型的关键策略。
- 李雪辉陈仪瑢潘悦华崔梦迪
- 关键词：财务管理
- 医院智慧财务票据全流程管理系统建设与应用被引量：8
- 2022年
- 目的运用新一代信息技术建设票据全流程管理系统,实现智慧财务。方法以流程再造和数据治理为抓手,结合机器人流程自动化(RPA)、光学字符识别(OCR)等先进技术,根据票据流转的各环节,分类建立包括医疗收费电子票据、智能报销、电子会计档案3个子系统的票据全流程管理系统。结果系统的构建与应用提升了患者满意度,有效控制了虚假票据、对账易出错等财务风险,实现了报销业务全流程的信息化、规范化、高速化,提高了工作效率,显著降低了传统纸质会计档案生成、装订、存档、追溯和借阅等多环节的管理成本。结论智慧财务票据全流程管理系统在医院财务及运营管理中效果明显、提质增效,促进了公立医院高质量发展。
- 李雪辉陈仪瑢潘悦华崔梦迪
- 关键词：全流程管理
- 公立医院一院多区财务管理策略探析被引量：2
- 2024年
- 随着公立医院迈入高质量发展阶段,一院多区的发展模式日益成为公立医院医疗资源扩容、满足社会医疗服务需求的重要模式。本文分析了公立医院一院多区背景下财务管理现状,通过阐述上海交通大学医学院附属瑞金医院在一院多区财务管理中的建设路径、具体做法以及成效,为公立医院一院多区财务管理提供更多科学建议和借鉴,以推动公立医院实现高质量发展。
- 李雪辉崔梦迪潘悦华陈仪瑢
- 关键词：财务管理
