崔梦迪
- 作品数：12 被引量：60H指数：4
- 供职机构：上海交通大学医学院附属瑞金医院更多>>
- 发文基金：上海市医院协会医院管理研究基金更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学经济管理更多>>
- 公立医院绩效考核体系构建的思考被引量：3
- 2017年
- 绩效考核评价是医院收入分配的重点内容,在我国的公立医院单位建立更加完善的绩效考核体系有着重要的意义.这样,本文针对该如何在我国现今背景之下建立公立医院的绩效考核机制、现今所存在的绩效评价机制存在何种问题并该如何进行解决提出思考及论述.
- 崔梦迪
- 关键词：绩效考核
- 药品零加成对医疗费用的影响及补偿机制探索被引量：14
- 2015年
- 目的跟踪调查上海交通大学医学院附属瑞金医院北院实施药品零加成之后费用差异,编制门急诊、住院费用调价前后主成分分析表,分析各因素对医药费用的影响程度并提出补偿机制建议。方法运用配对样本t检验分析对门急诊费用和住院费用进行调价前后的差异性测评;采用主成分分析法分析影响门急诊费用及住院费用调价前后的影响因素及其程度。结果门急诊、住院费用在调价前后差异明显,且各影响因素重要性程度有明显变化,但取消药品加成会导致医院总体收入和结余出现一定幅度减少,医院收支出现不平衡。结论取消药品加成可以促进医疗费用结构合理化,进一步体现医务人员劳务价值,并对缓解医患矛盾有积极意义,然而还需制定一系列科学补偿措施,例如药事服务费、合理调整收费结构等来弥补医院收支不平衡的问题,保障公立医院有序健康发展。
- 潘悦华崔梦迪李雪辉
- 关键词：药品零加成药事服务费
- 公立医院法人治理结构的实践研究
- 2016年
- 我国公立医院改革工作已步入深化细化阶段,其中一项重要工作就是建立中国特色的公立医院法人治理结构。文章探讨了法人治理结构以及理事会制度在上海瑞金医院北院的具体实践情况,分析并总结了该制度的优点和经验,为我国公立医院改革进一步完善法人治理结构提供借鉴。
- 潘悦华崔梦迪陈忆李雪辉
- 关键词：法人治理结构
- 公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配研究:以上海瑞金医院北院为例被引量：18
- 2017年
- 在国内新医改背景下,出于国家政策规范和医院自身管理的需求,科学有效的医院绩效考核与薪酬分配体系已成为凝聚临床医生等医疗人才、提高医院核心竞争力的重要管理手段,也是医院管理工作的重中之重。上海交通大学医学院附属瑞金医院北院作为上海医改项目"5+3+1"工程之一,结合自身实际探讨公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配的管理模式和具体实施方法,以期从理论和实际的操作中为临床医生的绩效考核与薪酬分配方案的不断完善提供参考和经验总结,提高医院的科学管理和可持续发展能力,并为国内公立医院改革过程中不断完善临床医生绩效考核及薪酬分配提供借鉴。
- 陈忆潘悦华崔梦迪施唯菁王菲李雪辉
- 关键词：临床医生绩效考核薪酬分配
- 基于多维度服务场景的R医院智慧财务体系建设实践被引量：9
- 2022年
- 推动运营管理效率不断提升,是医院高质量发展的重点,而智慧财务体系建设是医院整体运营管理的基础与核心。本文以上海交通大学医学院附属瑞金医院为例,结合医院财务管理工作特色和亮点,梳理医院智慧财务体系的建设维度和路径,包括搭建患者结算服务平台、整合员工财务服务中心和建立医院综合运营管理平台;总结出上海交通大学医学院附属瑞金医院智慧财务建设的核心着力点,包括数智化转型、业务流程再造和新技术应用以及复合型人才培养等关键要素,以期为其他大型公立医院智慧财务体系建设提供借鉴。
- 崔梦迪李雪辉
- 新质生产力视角下公立医院财务管理数字化转型策略探索被引量：2
- 2024年
- 随着新质生产力的兴起,公立医院财务管理面临着前所未有的转型机遇。文章界定了新质生产力的概念,并分析了以互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网等数字技术为代表的“数字新质生产力”对公立医院财务管理的影响,并从技术创新、流程再造、风险管理与合规性、人才培养、数据驱动决策5个方面,系统地阐述了公立医院财务管理数字化转型的关键策略。
- 李雪辉陈仪瑢潘悦华崔梦迪
- 关键词：财务管理
- 新质生产力赋能公立医院财务高质量发展实践探索——基于医疗卫生行业首个全景式智慧司库项目的经验分析
- 2024年
- 文章以上海交通大学医学院附属瑞金医院所实施的医疗卫生行业首个全景式智慧司库项目实践为例,研究如何运用新质生产力加强医院资金集中高效管理,提升财务管理全流程工作效率,进一步推动公立医院高质量发展。通过全景式智慧司库项目的实施,医院资金集中管理水平和效率得到有效提升,财务风险得到有效管控,工作效率显著提高。研究对医疗卫生行业资金集中管理的数智化建设进行了有益探索,为未来全景式智慧司库的推广和落地提供了有益借鉴。
- 陈仪瑢崔梦迪王骥潘悦华李雪辉
- 医院智慧财务票据全流程管理系统建设与应用被引量：11
- 2022年
- 目的运用新一代信息技术建设票据全流程管理系统,实现智慧财务。方法以流程再造和数据治理为抓手,结合机器人流程自动化(RPA)、光学字符识别(OCR)等先进技术,根据票据流转的各环节,分类建立包括医疗收费电子票据、智能报销、电子会计档案3个子系统的票据全流程管理系统。结果系统的构建与应用提升了患者满意度,有效控制了虚假票据、对账易出错等财务风险,实现了报销业务全流程的信息化、规范化、高速化,提高了工作效率,显著降低了传统纸质会计档案生成、装订、存档、追溯和借阅等多环节的管理成本。结论智慧财务票据全流程管理系统在医院财务及运营管理中效果明显、提质增效,促进了公立医院高质量发展。
- 李雪辉陈仪瑢潘悦华崔梦迪
- 关键词：全流程管理
- 公立医院一院多区财务管理策略探析被引量：2
- 2024年
- 随着公立医院迈入高质量发展阶段,一院多区的发展模式日益成为公立医院医疗资源扩容、满足社会医疗服务需求的重要模式。本文分析了公立医院一院多区背景下财务管理现状,通过阐述上海交通大学医学院附属瑞金医院在一院多区财务管理中的建设路径、具体做法以及成效,为公立医院一院多区财务管理提供更多科学建议和借鉴,以推动公立医院实现高质量发展。
- 李雪辉崔梦迪潘悦华陈仪瑢
- 关键词：财务管理
- 大型公立医院智慧财务数智化平台设计与应用被引量：3
- 2024年
- 目的探索在数字化时代如何借助新一代信息技术,提升大型公立医院(集团化多院区)财务管理工作效能,推动医院财务工作实现数智化转型。方法基于医院财务工作的现状和痛点,以“共享财务中心”理念为指导,通过“传统财务系统与新财务系统融合”及“财务工作与业务工作聚合”,构建统一的医院智慧财务数智化平台。结果该平台的应用,实现了财务工作与业务工作的融合,优化了财务工作的流程,提升了财务工作的效率,减少了人工处理时间,提升了财务数据精细度。结论智慧财务数智化平台的建设有助于实现医院“业财融合、风险控制、数据共享、智能互联、高效管理”的财务工作目标,对提升医院财务工作效能,以及推动并完成医院财务数智化转型具有一定借鉴意义。
- 滕晓燕赵艳崔梦迪李红霞李雪辉
