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李方君

作品数:16 被引量:124H指数:7
供职机构:暨南大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金广东省自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教更多>>

文献类型

  • 14篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 14篇经济管理
  • 9篇社会学
  • 8篇哲学宗教

主题

  • 7篇建言
  • 4篇采纳
  • 3篇领导者
  • 2篇妒忌
  • 2篇影响因素
  • 2篇员工建言
  • 2篇自我
  • 1篇信任
  • 1篇幽默
  • 1篇有效性
  • 1篇员工创造力
  • 1篇辱骂
  • 1篇上司
  • 1篇上下级
  • 1篇上下级关系
  • 1篇社会交换
  • 1篇授权
  • 1篇双加工理论
  • 1篇体验性
  • 1篇团队

机构

  • 16篇暨南大学
  • 1篇中山大学

作者

  • 16篇李方君
  • 6篇李爱梅
  • 4篇李斌
  • 3篇王笑天
  • 3篇颜亮
  • 3篇马学谦
  • 1篇卫海英
  • 1篇陈晓曦
  • 1篇祁婷婷
  • 1篇陈楠

传媒

  • 7篇心理科学进展
  • 4篇中国人力资源...
  • 3篇心理科学
  • 1篇第十八届全国...

年份

  • 1篇2024
  • 2篇2023
  • 1篇2021
  • 3篇2020
  • 1篇2019
  • 3篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 2篇2015
16 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
时间压力的双刃效应及其作用机制被引量:50
2015年
时间压力是现代社会中人们经常面对的重要问题。以往研究认为时间压力只会产生消极影响,然而现有研究发现时间压力也会产生积极影响。总结以往研究,介绍了时间压力的概念和测量方式,分别阐述了时间压力的损耗作用和促进作用,并用注意焦点理论、激活理论、维生素模型和挑战-阻碍模型等理论解释时间压力的双刃效应。未来研究应该进一步关注:(1)基于时间心理账户开展时间压力的分类研究;(2)时间压力促进作用的动机和情绪双路径机制;(3)探寻有效缓解时间压力损耗作用的机制。
李爱梅颜亮王笑天马学谦李方君
建言类型对领导者建言采纳的影响:面子与幽默的作用
2023年
以说服和面子理论为基础,通过两个研究探讨领导者建言采纳行为的影响因素及作用机制。结果发现:相对于促进型建言,抑制型建言给领导者带来的面子威胁更大,且领导者感知面子威胁在建言类型与建言采纳之间起部分中介作用。而幽默类型与水平影响领导者感知面子威胁的程度,积极幽默水平越高,领导者感知面子威胁的程度越低,其建言采纳可能性越高。这表明领导者感知面子威胁在建言类型与建议采纳间起中介作用,幽默调节了此中介效应。
李斌张凯迪陈汉聪李方君李方君
关键词:幽默
员工建言行为的结果及其调节机制被引量:16
2018年
该文从个体层面和群体层面对员工建言行为结果的研究进行综述。个体层面建言结果大致可以分为五个方面:员工绩效、工作态度、人际关系、建言采纳和后续建言行为;群体层面的结果主要包括群体绩效、群体创新和群体离职。无论是在个体层面还是在群体层面,建言对其结果的影响研究结论都不尽一致。个体层面研究结论的不一致可能是受建言特点(类型和策略)、建言者身份、建言对象反应、建言情境等调节因素的影响;群体层面结论的不一致可能归因于建言对象和管理者可用资源等的调节作用。未来研究应进一步探索管理者对建言不同类型反应的原因,探究群体建言的作用机制。
李方君郑粉芳杨倩怡王舒曼
群体信息加工视角下团队建言有效性及作用机制:建言数量与质量的影响被引量:10
2019年
虽然团队建言被普遍认为会为团队带来积极结果(如高的团队绩效和团队创新),但实证研究结果却并不一致。从群体信息加工的视角,在团队层次区分建言质量与数量两个维度,进而构建了建言起作用的正向和负向双路径模型,探讨团队建言的有效性及其作用机制。主要内容包括:(1)开发团队建言质量与数量量表并检验其信效度,(2)检验团队建言的双路径模型,(3)开发针对团队领导的建言管理培训项目以切实提高团队建言的有效性。这不仅可以从理论上丰富和加深现有建言研究,也将为团队管理实践提供支持。
李方君王舒曼李爱梅李斌
时间压力的双刃效应及其作用机制
随着社会竞争的日趋加剧与生活节奏的日益加快,越来越多的人发出了"时间都去哪儿了"的疑问,社会众多媒体也开始关注时间匮乏的话题。在时间压力成为社会舆论的热点话题的同时,它也是学者们研究重点。大量研究者开展了时间压力相关的调...
李爱梅颜亮王笑天马学谦李方君
建言类型对管理者建言采纳的影响:上下级关系的间接调节作用被引量:2
2021年
基于说服模型,本研究探讨了建言类型、上下级关系、管理者感知忠诚对管理者建言采纳的影响。通过两个管理者样本的实验数据,本研究发现:(1)管理者更易采纳促进性建言而非抑制性建言;(2)在上下级关系不好的情况下,建言类型对建言采纳的影响显著,在上下级关系较好的情况下,建言类型对建言采纳的影响不显著;(3)上下级关系是通过管理者感知忠诚调节建言类型对建言采纳的影响。
李方君魏珍珍郑粉芳
关键词:上下级关系
促进型和抑制型建言的差异被引量:12
2020年
本文系统地回顾了促进型和抑制型建言在前因与后果上的差异。这些差异的理论基础包括计划行为理论、调节焦点理论、目标导向理论、社会期望理论、资源保存理论、归因理论、自我损耗理论、认知评价理论以及情感事件理论。与理论相对应,两类建言前因的差异体现在建言者特质(如人格、动机)、领导风格与行为、领导成员交换和组织层面的因素(如组织政治、组织公平)等方面;后果的差异体现在建言者工作态度与行为(如绩效、工作满意度)、领导建言采纳和团队绩效等方面。未来可能的研究方向包括:探讨两类建言在团队中的共存、两类建言的文化差异等。
李方君钟旭朋
关键词:建言行为
体验性消费与实物性消费的双加工理论模型:现象、机制及影响因素被引量:11
2018年
当前我国已进入消费需求持续增长、消费结构快速升级的重要阶段,如何快乐消费——如何花钱"购买"幸福的问题引起了政府和民众的广泛关注。研究发现相比实物性消费,消费者从体验性消费(如旅行)得到的快乐体验更好更持久。而且金钱启动与时间启动会激活"经济价值最大化"与"情感效用最大化"这两种不同思维定势,进而影响行为决策。基于此,本项目从双加工理论视角出发,结合行为科学和认知神经科学研究方法,从"消费行为-认知加工-脑神经基础"三个层次,深入揭示消费决策双认知加工现象的本质特点和规律,阐明金钱、时间、消费与幸福间的内在机理。
李斌卫海英李爱梅李方君陈晓曦
关键词:双加工理论
被妒忌感对员工积极情绪的影响:年龄的调节作用被引量:2
2020年
在工作情境中,员工之间会形成比较,处于优势地位或拥有更多资源的员工常常会感觉到被妒忌。基于社会比较理论和个体职业发展阶段相关文献,我们假设被妒忌感会引发员工的积极情绪,且该效应对于不同年龄段的员工影响不同。通过一个问卷和两个实验,本研究发现:(1)被妒忌的员工会产生积极情绪;(2)相对年轻的员工在感受到他人的妒忌时会感受到更强的积极情绪。本文丰富了妒忌领域的研究,且对组织管理实践具有一定的启示意义。
李方君王俊杰陈泽英
关键词:年龄积极情绪
时间压力的双刃效应及其作用机制
随着社会竞争的日趋加剧与生活节奏的日益加快,越来越多的人发出了'时间都去哪儿了'的疑问,社会众多媒体也开始关注时间匮乏的话题。在时间压力成为社会舆论的热点话题的同时,它也是学者们研究重点。大量研究者开展了时间压力相关的调...
李爱梅颜亮王笑天马学谦李方君
文献传递
共2页<12>
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