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王蕊

作品数:2 被引量:32H指数:2
供职机构:电子科技大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家教育部博士点基金国家自然科学基金中国博士后科学基金更多>>
相关领域:文化科学经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 2篇团队
  • 2篇科研团队
  • 1篇社会网
  • 1篇社会网络
  • 1篇生命周期
  • 1篇生命周期阶段
  • 1篇团队绩效
  • 1篇团队文化
  • 1篇网络
  • 1篇网络交互
  • 1篇文化
  • 1篇领导-成员交...
  • 1篇领导者
  • 1篇绩效

机构

  • 2篇电子科技大学
  • 1篇北京大学

作者

  • 2篇王蕊
  • 1篇井润田
  • 1篇王国锋
  • 1篇周家贵
  • 1篇王泽宇

传媒

  • 1篇南开管理评论
  • 1篇科学学与科学...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2011
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
科研团队领导者的社会网络交互及其对团队绩效的影响被引量:13
2014年
本文采用社会网络分析方法,基于87个科研团队的配对问卷调查,研究了高校科研团队领导者的社会网络联系、领导—成员交换关系和团队绩效之间的关系问题。实证结论表明,科研团队领导的内部度数中心性对领导—成员的贡献和专业尊敬交换关系有显著的正向影响,领导—成员交换关系在团队领导内部度数中心性与团队绩效之间具有完全中介作用;但团队领导的外部程度中心性与团队绩效之间的关系没有得到验证。以上结论对科研团队管理具有一定的指导价值。
王泽宇王蕊王国锋
关键词:科研团队社会网络领导-成员交换团队绩效
科研团队生命周期阶段特点研究——多案例比较研究被引量:19
2011年
把科研团队的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期、衰退期或蜕变期四个阶段。运用案例研究方法探讨科研团队不同生命阶段的特点。在综合三个案例分析结果的基础上提炼出如下结论:初创期,科研团队的领导者是团队发展的规划者与团队成长的指导者,团队初步建立了外部沟通机制,团队文化呈现出参与和协商、和谐与个性自由等特征;成长期,领导者是团队激励者与团队沟通的垂范者,团队建立了定期沟通机制,在激励与奖惩机制上有所发展,团队文化呈现出鼓励个体的主动性和自主权、公平活跃的工作环境等特点;成熟期,团队领导是团队发展的再规划者与新生力量的培养者,团队有良好的管理体制,有规范化的工作程序和工作场所,成员习惯按照既定规章办事;衰退期或蜕变期,团队的创新精神渐渐弱化,管理与领导方式僵硬等。
井润田王蕊周家贵
关键词:科研团队生命周期团队文化
共1页<1>
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